ALINHAMENTO ESTRATÉGICO – focando resultados

Do livro, a Arte da Estratégia de Carlos Alberto Júlio, um dos melhores trabalhos na área do pensamento estratégico e mobilização para o atingimento de metas e desafios nas organizações. O quadro mostra uma realidade que nos faz pensar sobre as questões que envolvem a gestão da ROTINA e das MELHORIAS (Ver Gerenciamento pelas Diretrizes de V. Falconi). A rotina, ou seja, no máximo, se bem gerenciada garante apenas o desempenho trivial, ou como dizem, a estabilidade. As melhorias dependem de um bom desempenho da rotina, ou seja, estabilizada ela contribui para que o gestor tenha tempo de pensar nos desafios, na diferenciação e em projetos futuros para a empresa.

O melhor desempenho da INOVAÇÃO no contexto da mudança e diferenciação pode ser visto na figura acima. O novo puxa uma nova ideia que por sua vez exige novos processos e por conseguinte, novos produtos e serviços de sucesso. A ordem das coisas, nesse momento de alta criatividade e inovação é muito importante pois consolida a método, ou seja, junta a ORDEM com o melhor CAMINHO para se obter os melhores resultados.

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