Líderes devem ficar atentos às novas ferramentas do Coaching

Coaching prático chega à sua 3ª edição com novidades

Modificações surgiram da necessidade de manter os profissionais atualizados em relação às novas ferramentas e expressões do universo do coaching        

O livro Coaching prático, indispensável na estante de líderes, coachees e profissionais de RH em geral, chega à sua 3ª edição com conteúdo atualizado. Elaborado em papel off set, que otimiza a qualidade da leitura, a obra passou por modificações relacionadas, principalmente a certos termos e expressões que, por força de mercado, caíram em desuso e foram substituídos por outros.  Sem alterar, porém, a qualidade do conteúdo, que já se tornou marca registrada da obra. A nova edição traz também um capítulo extra: Autocoach como exercício de autoliderança, escrito pela colaboradora Heloísa Capelas.

GAF00543Coaching prático também chega ao Mercado como um manual para complementar o livro Toolbox PBC, lançado recentemente pela Qualitymark Editora. Enquanto Coaching prático é o livro-texto, Toolbox PBC reúne exercícios que servirão como termômetro para que o leitor possa testar os conhecimentos adquiridos.

Fruto de uma parceria de sucesso entre Paul Dinsmore e Monique Cosendey Soares, a nova edição foi dividida em duas partes, facilitando a busca pelos assuntos de maior interesse. A segunda parte reúne textos escritos por diversos colaboradores. Embora esses textos já estivessem presentes na edição anterior, na nova edição eles ganharam um apêndice especial.

As modificações surgiram para acompanhar as mudanças ocorridas no mercado de trabalho, desde a penúltima edição da obra, escrita em 2011. Com isso, a obra ganha novo fôlego e se mantém atual, porém, o objetivo final do livro continua o mesmo: Manter os coachees atualizados sobre as novas metodologias de coaching, baseando-se no exclusivo método PBC (Project-based coaching).

Autores:

Paul Dinsmore

Conferencista e consultor empresarial na América do Norte, na Ásia, na África, na América Latina, na Europa e no Brasil. É considerado referência internacional em gerenciamento de projetos e uma autoridade em gestão de mudança organizacional.

É formado em Engenharia pela Texas Tech University e completou o Programa de Gerenciamento Avançado em Harvard. Pós-graduado em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas, é autor e coautor de 20 livros.

Vem atuando em coaching de executivos desde 1988, tendo atuado nos setores de saúde, engenharia, bancário, construção e gestão de projetos.

Monique Cosendey Soares

Foi consultora de organizações, formada em Comunicação pela ECO/UFRJ, com especialização em Relações Públicas, Publicidade e Propaganda. Especialista em Treinamento Empresarial, Recrutamento e Seleção, Planejamento e Gestão Estratégica de Recursos Humanos. Pós-graduada em Análise Transacional, com especialização na área de comportamento organizacional. Formou-se em Hipnose Ericksoniada. Master Trainer em Programação Neurolinguística formou-se pelo First Institute Neurolinguistic Programmin. Grafóloga, com especialização em grafoterapia e grafoanálise. Atuou durante cinco anos como coach profissional, pessoal e de negócios, com foco em coaching executivo. Formou-se pela Lambent International (Joseph O’Connor) – Coaching Certification e pela ICI – International Coaching Institute (Randy Di Stephano).

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