Aproximando o momento em que 5.570 novos prefeitos e ainda os reeleitos estarão assumindo seus cargos nas prefeituras brasileiras, nada mais oportuno refletir sobre a gestão pública competente e compromissada com resultados para a sociedade não é mesmo?
Apresentamos hoje o artigo de Jairo Martins, presidente executivo da Fundação Nacional da Qualidade, FNQ e membro da Academia Brasileira da Qualidade – ABQ, que nos remete ao tema da gestão pública, tão necessária e prioritária. Vamos ao texto:
No ranking de competitividade apresentado pelo Fórum Econômico Mundial, o Brasil ocupa a 81ª posição, pior desempenho desde 1998. Em 2013 estávamos na 48ª posição. No relatório, entre os 
principais fatores para a queda brasileira está a atual conjuntura política e a questões estruturais do País. Entramos na recessão econômica por conta da má gestão dos recursos públicos e o que mais presenciamos nos noticiários é a crise política instaurada.
Todos sabemos que a gestão pública tem vários entraves, mas cabe à liderança política escutar a sociedade e seus questionamentos. Da mesma forma, o cidadão deve participar da vida pública da cidade e mesmo que o seu candidato de preferência não seja eleito (ou tenha sido eleito), é preciso estar informado sobre planos de governo para cobrar reformas. É preciso sermos críticos também em relação à implantação dos planos de Estado, que devem ter continuidade, independentemente da orientação partidária, como saúde, educação e segurança. O projeto “Adote um Vereador”, do jornalista Milton Jung, convida voluntários a fiscalizar, visitar o gabinete, além de publicar informações sobre o vereador escolhido.
É responsabilidade das prefeituras elaborar planos e estratégias orçamentárias nas áreas da saúde, educação, mobilidade urbana, segurança, meio ambiente e cultura. Por isso, é exigido transparência das contas públicas para que a sociedade tenha acesso às licitações e aos gastos de cada obra ou bens adquiridos. Um ótimo exemplo de fiscalização pela sociedade civil é o trabalho dos Observatórios Sociais. Os grupos voluntários acompanham, da licitação até a entrega do produto ou serviço, de modo a agir preventivamente no controle social dos gastos públicos. Temos de resgatar os nossos valores éticos, que em parte se perderam nos últimos tempos.
Além da implementação de leis municipais e ações de melhoria da cidade, é necessário observar os resultados por meio de indicadores – acidentes, atendimentos, ocorrências. Só é possível avaliar se uma medida surtiu efeito por meio de medições. Além disso, a cada ano, seria importante aplicar uma pesquisa de opinião para traçar novas estratégias para o ano seguinte.
“Sem processos estruturados, gestão eficiente e capacitação das secretarias da prefeitura não é possível tornar uma cidade competitiva. O trabalho é de todos, órgãos públicos e cidadãos. Afinal, o Brasil é a nossa tarefa”, conclui Jairo Martins.
FNQ – Lembrete:
A edição de dezembro da revista Classe Mundial traz o perfil das organizações reconhecidas no Prêmio Nacional da Qualidade® (PNQ) de 2016.
As novidades da 21ª edição do Modelo de Excelência da Gestão® (MEG) e do novo processo de reconhecimento também são detalhadas nesta publicação.
A revista apresenta ainda o resumo das palestras e apresentações do Fórum de Boas Práticas Internacional da FNQ, que contou com a participação de representantes do governo federal, executivos de organizações no Brasil e dos membros do Global Excellence Model Council (GEM).
Para acessar e ler a revista o leitor precisa se cadastrar no site da FNQ – www.fnq.org.br
