COMBATENDO O DESPERDÍCIO VIA 5S

Projeto 5S na Pauta do combate ao desperdício e melhoria organizacional

A experiência japonesa cruzou os continentes e chegou também com a denominação de “Housekeeping”, aplicável ao ambiente empresarial e também nas organizações públicas onde o combate ao desperdício tem um grande campo de trabalho.

A denominação “5S” vem da pronúncia dos 5 sensos:

SEIRI – SENSO de Utilização ou Descarte
SEITON – Arrumação, Ordenação ou Organização
SEISO – Limpeza  
SEIKETSU – Higiene
SHITSUKE – Auto-Disciplina

PALAVRAS CHAVES

1. Motivação para resultados
2. Controle do desperdício
3. Organização
4. Educação e melhoria do Meio ambiente
5. Higiene e Limpeza
6. Aplicação 5S – Utilização/Descarte, Ordenação/Organização, Limpeza, Higiene/Saúde e Disciplina
7. Gerenciamento e Lucratividade
8. Coleta seletiva e reciclagem
9. Trabalho em equipe
10. Elementos da Gestão à Vista

OBJETIVOS DO PROJETO 5S 

a)    Melhorar o ambiente organizacional e das rotinas administrativas através de um amplo trabalho motivacional prático e com resultados reais;

b)    Aumentar o nível de confiabilidade da organização em relação aos seus clientes, parceiros, bem como quanto aos relacionamentos externos;

c)    Introduzir novos conceitos e práticas modernas de gestão focadas no método do projeto 5S, Melhoria da Segurança e Educação Ambiental.

d)    Envolver e comprometer os funcionários com as melhores práticas de organização, limpeza e saúde no trabalho;

e)    Combater o desperdício e promover a redução de custos na administração;

f)     Permitir a difusão da cultura de combate ao desperdício junto aos usuários e terceiros;

g)    Possibilitar a divulgação dos esforços da organização no tocante ao combate do desperdício junto à sociedade e também aos familiares dos empregados dentro do conceito de Responsabilidade Social; e ainda:

h)   Diminuir o tempo de preparação de máquinas
Elevar o moral e consolidar o espírito de equipe
Identificar os problemas mais rapidamente
Desenvolver o controle e atitude preventiva através da visibilidade
Aumento da produtividade no trabalho e qualidade do processo
Promover uma maior comunicação entre os funcionários
Estabelecer práticas de trabalho de forma eficiente e simples

PLANEJAMENTO DE IMPLANTAÇÃO NA ORGANIZAÇÃO (IN COMPANY) 

1. Treinamento PROJETO 5S para todos os funcionários e administração – 3 horas
2. Preparação de material didático específico
3. Levantamento fotográfico (e também em vídeo) para a comparação do Antes e o depois
4. Montagem da planilha de auditoria do 5S
5. Preparação do material de apoio ao projeto: cartazes e etiquetas educativas
6. Treinamento dos auditores internos
7. Realização de reuniões de controle e acompanhamento
8. Relatório final

 Mais informações no WWW.qualieng.com e também com [email protected]