Você sabe quais as vantagens da gestão compartilhada?

Pesquisa de Maturidade em Gerenciamento de Projetos mostrou que apenas 60% das empresas no Brasil alcançam o índice de sucesso total no desempenho de projetos. De acordo com a pesquisa da Archibald & Prado, realizada em 2021, o alto desempenho da empresa significa alcançar resultados e benefícios esperados dentro das exigências previstas para prazo, custo, escopo e qualidade.

O levantamento ainda destaca que quanto maior a maturidade da empresa e seu sucesso, maior a percepção da relevância do gerenciamento de projetos para agregar valor à organização. A gestão compartilhada bem executada pode contribuir com a conclusão bem sucedida de projetos de maior complexidade. A afirmação é do presidente da Comissão de Obras Industriais e Corporativas (COIC) da Câmara Brasileira da Indústria da Construção (CBIC), Ilso de Oliveira.

Ele aponta que o principal benefício dessa cultura é a possibilidade de potencializar o sucesso do projeto e de todos os envolvidos. “Empresas no Brasil e de outros países já reconhecem o grande benefício da utilização dessa cultura como estímulo e ensinamento para que mais profissionais e empresas utilizem a gestão compartilhada como forma de atender às demandas cada vez mais abrangentes de um mercado competitivo e exigente”, explicou.

Gestão compartilhada

Atualmente é perceptível a maior sofisticação nas ferramentas e metodologias de gestão de projetos. Assim, isso contribui para melhorar a capacidade de análise e ação das equipes durante as fases de estudos e implantação. A avaliação é do engenheiro de produção, Thiago Gomes de Melo. Contudo, ele afirma que a sofisticação das ferramentas não tem refletido em uma melhora compatível nos indicadores de sucesso dos empreendimentos. Portanto, pode significar que o problema está relacionado a outros fatores. “Acredito que um dos fatores principais esteja ligado à cultura e ao relacionamento entre as empresas” aponta.

Ele completa que a gestão compartilhada é essencialmente uma cultura de implantação em que todas as empresas e profissionais envolvidos tomem suas decisões o bjetivando o melhor ao projeto e não para as empresas individualmente. “Com esta cultura, certamente a melhoria dos indicadores será bem maior”, afirma.

Melo aponta ainda que a essência da gestão compartilhada reside na colaboração e na engenharia como elementos centrais. “Para efetivar essa abordagem é crucial que todas as partes envolvidas demonstrem um comprometimento genuíno em compartilhar o melhor de seus processos e conhecimentos, visando enriquecer o projeto em questão”, diz. Nesse contexto, o conhecimento técnico e a perícia da engenharia desempenham papel fundamental, sustentados por ferramentas e metodologias de qualidade que complementam esse alicerce sólido, completou.