Publicado em: 25/11/2024 às 06:50:35

Ao completar 83 anos de história, a Buaiz Alimentos segue sua estratégia de ampliar sua atuação em outros estados e de avançar em seu processo de internacionalização. A estratégia já tem dado resultados, e a empresa já ocupa três vezes mais espaço no mercado do Rio de Janeiro em volume de Misturas para Bolo Regina comercializado.

Em Minas Gerais, a equipe de vendas tem conquistado novas regiões como o Vale do Aço e o Vale do Rio Doce, e municípios vizinhos ao Espírito Santo, como Governador Valadares, Aimorés, Mantena e Conselheiro Pena.

Com a certificação Análise de Pontos de Perigo Crítico de Controle (APPCC), a Buaiz Alimentos já segue normas internacionais que definem os requisitos para o controle eficaz da segurança do alimento, abrindo novas oportunidades de negócios pelo mundo. Neste ano, a empresa totaliza a participação em quatro feiras internacionais, estreitando relações com redes globais e grandes compradores.

Outro grande destaque do ano para a Buaiz Alimentos foi a conclusão dos investimentos em energia solar, tornando-se uma indústria com operação 100% de energia renovável. Agora, todas as unidades da Buaiz Alimentos, incluindo o moinho e sede administrativa, no Centro de Vitória, e a unidade de São Torquato, operem exclusivamente com fontes de energia limpa. Com isso, a Buaiz Alimentos se posiciona de maneira estratégica em um cenário industrial cada vez mais voltado para a descarbonização, agregando valor à empresa e ganhando mais competitividade para acessar mercados globais, já que muitos países e corporações internacionais estão exigindo cadeias produtivas mais limpas e responsáveis.

Agora, com todas as unidades funcionando com energia 100% renovável, a empresa planeja pleitear o selo verde (REC) junto à Enel, consolidando-se como referência em práticas sustentáveis.

A liderança que está à frente de todas essas inovações e bons resultados é Eduarda Buaiz, vice-presidente da Buaiz Alimentos. Saiba mais sobre ela na entrevista a seguir.

Neste ano, Líder Empresarial tem como tema “Honrar o legado”. Que legado você já recebeu em sua vida? Por quem ele foi deixado? É um legado que te orgulha? Por quê?

Recebi um legado que é, sem dúvidas, motivo de imenso orgulho e que hoje faz parte da minha vida pessoal e profissional. Esse legado foi construído por meu avô, Americo Buaiz, que fundou o Grupo Buaiz com visão empreendedora e vocação para inovar. Há 83 anos, ele construía um legado que hoje ocupa posição de destaque empresarial. Um legado também construído pelo meu pai, Americo Buaiz Filho, que continuou essa história com uma gestão brilhante, equilibrando tradição com a modernização e mantendo um crescimento constante.

Esse legado é, ao mesmo tempo, um estímulo e uma responsabilidade para que eu, hoje, continue ampliando e fortalecendo os valores e conquistas deixados por eles. O orgulho vem da trajetória de sucesso, construída com dedicação e afeto pelas pessoas que fizeram e fazem parte dessa história.

E qual legado você gostaria de deixar, seja no campo profissional, pessoal ou para a sociedade?

Meu objetivo é deixar um legado que integre modernização e humanização das relações, onde cada colaborador seja valorizado e tenha espaço para crescer e contribuir. Na Buaiz Alimentos, trabalhamos para promover um ambiente colaborativo e respeitoso, onde a valorização das pessoas e a busca pelo desenvolvimento contínuo resultem em crescimento para todos. Ou seja, como líder, quero deixar um legado de uma gestão humanizada com foco na inovação, no crescimento das equipes, na construção de uma relação afetiva com nossos consumidores e que atravessa gerações.

Para a sociedade, quero deixar um legado de impacto positivo, tanto no que se refere ao desenvolvimento econômico quanto no fortalecimento das relações de confiança com nossa comunidade, nossos parceiros e nossos clientes. É um legado que prioriza o bem coletivo e a sustentabilidade para as futuras gerações.

Qual é, na sua avaliação, o papel do líder para a construção de legados e futuros? O que o líder deve se esforçar para construir?

Acredito que o papel do líder é guiar e inspirar, criando um ambiente onde todos se sintam parte de um propósito maior. Um líder deve ter sensibilidade para ouvir, humildade para aprender e resiliência para enfrentar desafios. Com isso, ele constrói não apenas uma equipe engajada, mas um legado que se sustenta pelo impacto que tem na vida das pessoas, que se sustenta pela empatia, pelo respeito e pelo espírito de trabalho em equipe. Na Buaiz Alimentos, quero deixar um legado de uma liderança que fez diferença na vida das pessoas, que sempre teve uma escuta ativa e uma relação de proximidade com todos.

A que você atribui sua liderança, que foi reconhecida por líderes de outras organizações? Qual é a importância de ser reconhecido líder por eles?

Esse reconhecimento é reflexo do trabalho e da dedicação diária em promover um ambiente de alta performance, colaborativo, humano e transparente. Na Buaiz Alimentos, valorizamos cada colaborador, dando espaço para suas ideias e incentivando o protagonismo. Essa liderança é construída no dia a dia, com respeito e integridade. Ser reconhecida por outros líderes reforça que estou no caminho certo e fortalece meu compromisso em continuar uma liderança próxima e humanizada, capaz de integrar as equipes e focar no desenvolvimento de cada indivíduo como parte essencial dos resultados da empresa.

Inteligência artificial, ESG, inclusão, diversidade… Qual o papel da liderança na construção de estratégias e decisões no que se refere a essas novas realidades, demandas e expectativas do mercado?

O papel da liderança é fundamental para integrar essas novas demandas ao cotidiano da organização, adotando uma postura que inspire e engaje todos os setores. Na Buaiz Alimentos, trabalhamos com uma gestão humanizada que valoriza as pessoas e busca o bem-estar do coletivo, alinhando inovação com a responsabilidade e inclusão. Nossos projetos de ESG demonstram na prática nossa preocupação com o meio ambiente e com as comunidades do nosso entorno. Acredito que a liderança deve ser protagonista no direcionamento estratégico, tomando decisões alinhadas as novas demandas e promovendo práticas sustentáveis que fortaleçam tanto a empresa quanto a sociedade.

Em poucas palavras, ser um líder que honra o legado é:

É ser um líder que faz a diferença na vida das pessoas com respeito e escuta ativa, que reconhece e valoriza a história que nos trouxe até aqui, ao mesmo tempo em que se constrói um futuro com foco na gestão humanizada e na transformação, mantendo viva a essência do legado para as próximas gerações.