Em tempos em que se discute cada vez mais a sigla ESG (Environmental, social and corporate governance, isto é, governança ambiental, social e corporativa), há quase uma década a Natufert oferece fertilizantes de base orgânica ao mercado. A fábrica é sediada em Ibatiba, na divisa do Espírito Santo com Minas Gerais, com a marca unindo com seu produto ganhos de produtividade e sustentabilidade.
Com cerca de 75 colaboradores, a organização produz mais de 10 mil toneladas de fertilizantes de base orgânica por ano, em especial para produtores de café, soja, trigo e milho, além de hortifruti.
“Os fertilizantes da Natufert ajudam a disponibilizar os nutrientes presentes no solo para serem absorvidos pela lavoura, gerando eficiência. A lógica básica do mercado é que o tamanho do fruto indica sua qualidade e seu peso dita o preço. Isto é, um fruto grande e pesado é mais valorizado. Quão melhor disponibilizamos os nutrientes no solo, maior a produtividade. É o que nosso produto faz”, explica o CEO da Natufert Daniel Pinho, que afirma que o fertilizante de base orgânica da Natufert traz maiores retornos de produtividade do que as alternativas tradicionais do mercado.
Ele explica que as pesquisas realizadas antes do nascimento da Natufert analisaram os resultados agronômicos de diversos insumos orgânicos. “Não queríamos qualquer insumo, adotamos o esterco de galinha poedeira como base, pois foi comprovada a maior resposta agronômica. Além de haver muita disponibilidade do esterco de galinha no ES, há um conjunto de análises que mostraram como o produto é superior e que traz mais retorno econômico”, diz.
Para além disso, desde sua origem a Natufert se voltou para a questão ambiental. “O insumo de nosso orgânico vem do esterco de galinha poedeira. Caso não tenha um destino adequado, isso pode se transformar em um grave problema ambiental. Ao transformarmos um subproduto em um fertilizante que traz maior produtividade e eficiência para a lavoura, também cumprimos nosso papel de sustentabilidade”, explica.
Pinho assumiu a posição na diretoria da organização no início de 2020 e buscou melhorar as margens da empresa a partir da implementação de um método de gestão mais voltado para resultados.
Além disso, adotou-se rotinas comerciais e foram definidas novas estratégias no setor: substituiu-se o modelo de venda direta com o produtor rural, passando a focar na indústria e produção em escala para comerciantes. “As mudanças adotadas já trouxeram resultados”, garante Pinho.
A Natufert é produzida pela fábrica da Ecoseed, também integrante do grupo empresarial. Outra novidade foi em busca de aproveitar a capacidade da indústria: além do enfoque na produção da Natufert, a Ecoseed também adotou a industrialização por encomenda, produzindo atualmente para outras quatro marcas, com projeção de chegar até seis. “Aumentamos o uso da fábrica e, ao mesmo tempo, isso dilui seu custo fixo e trouxe maior competitividade de preço para a Natufert”, finaliza Pinho.
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