As empresas familiares representam 80% das 19 milhões de companhias brasileiras, de acordo com levantamento da PwC, representando cerca de metade da economia do país. Diante de tamanha importância, um dado da consultoria britânica liga o alerta: 75% das empresas familiares fecham após os herdeiros sucessores assumirem o negócio. Isso significa que somente 7 em cada 100 empresas brasileiras chegam à terceira geração. Por que isso ocorre e, principalmente, como evitar?
“O processo de sucessão é uma dor muito forte, e é comum a falta de preparação do sucessor e do sucedido nesse processo”, afirma Danielle Quintanilha Merhi, sócia da UTZ e autora de Famílias empresárias… vamos dialogar?
Segundo pesquisa do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), o não planejamento é a regra: 72% das empresas familiares não têm nenhum plano de sucessão. “Sem planejamento, a maioria dos sucessores simplesmente não são preparados adequadamente para assumir esse desafio empresarial, tanto em relação às questões técnicas e operacionais quanto emocionais”, explica.
Merhi diz que esse planejamento e preparação vai além do sucessor. “O sucedido também precisa ter um plano de futuro que o deixe estimulado. Caso contrário, sua saída da empresa pode representar um grande sofrimento, dificultando ainda mais o processo sucessório”, afirma.
Dessa forma, o processo de planejamento precisa ser feito de forma transparente, dialogada e bem alinhada entre os interessados. “Idealmente, se trata de uma construção conjunta entre as gerações para que tudo seja feito de forma harmoniosa, compartilhada e consciente”, conclui.
Cinco de outubro é o Dia Mundial da Empresa Familiar. Para celebrar a data e pensando em auxiliar na preparação de empresas para receber a nova geração, haverá o 2º Fórum UTZ para Empresas Familiares.
Entre os temas abordados estarão a liderança feminina nas empresas familiares, como, aspectos subjetivos que impactam na longevidade de negócios familiares e por quê investir no desenvolvimento de herdeiros. No evento haverá nomes como José Salibi Neto, autor do Seller Gestão do Amanhã, Francisco Carvalho (presidente do Base 27) e Etore Salvatici Cavallieri (Fundador e presidente do Conselho Administrativo das empresas do Grupo Imetame), entre diversos CEOs de grupos familiares e sucessores.
O evento será online e gratuito, e as inscrições podem ser feitas neste link.
A Gama Pré-vestibular, edtech comandada por Nilton Sagrilo, acaba de ganhar sede nova, na Fernando Ferrari, em frente à Ufes. O novo espaço terá 400 metros quadrados distribuídos em dois pavimentos, quatro salas de aula, locais para estudos coletivos e individuais e espaço de socialização. A empresa tem crescido em ritmo acelerado e já conta com 46 colaboradores.
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