Atualmente, equilibrar desempenho e bem-estar dos colaboradores é uma das maiores preocupações dos líderes empresariais.
Uma pesquisa da AL+ People & Performance Solutions questionou 97 executivos de Recursos Humanos de grandes empresas brasileiras sobre os fatores em que os líderes mais falham e precisam de desenvolvimento.
O resultado foi claro: a falta de comunicação liderou com 82,61% das menções.
A comunicação é essencial para qualquer organização e, quando falha, causa desalinhamento de metas, desmotivação e impacta negativamente o ambiente corporativo.
Outros problemas citados foram: falta de feedback, dificuldades no alinhamento de objetivos, engajamento da equipe, coerência entre discurso e prática, reconhecimento, construção de espírito de equipe, capacitação e promoção de um ambiente saudável.
Um ponto frequentemente negligenciado é o senso de pertencimento. Colaboradores que se sentem parte da empresa tendem a ser mais comprometidos e entregar melhores resultados.
Valores como missão e visão, antes tratados como secundários, principalmente em pequenas empresas, são fundamentais para fortalecer esses laços e promover um ambiente mais coeso e produtivo.
Execução estratégica: o diferencial
Apesar de muitos líderes entenderem a importância de desenvolver suas equipes e promover feedbacks regulares, muitos falham na execução.
O livro “As Quatro Disciplinas da Execução”, de Chris McChesney, aborda como transformar ideias em práticas efetivas por meio de rotinas de acompanhamento.
Essa é a principal diferença entre empresas de sucesso e aquelas que não progridem: a capacidade de agir estrategicamente, além de lidar com os problemas diários.
O impacto do feedback
A falta de feedback e o desalinhamento entre equipes também foram destacados na pesquisa.
O feedback contínuo é crucial para que os colaboradores ajustem suas ações e se mantenham engajados nos objetivos organizacionais.
Além disso, é fundamental que as metas sejam claras e visíveis para todos, garantindo que a gestão e as equipes saibam onde estão e o que precisa ser feito para alcançar as metas, resultando em impactos positivos nos resultados financeiros.
Senso de pertencimento: o caminho para o sucesso
No fim, o verdadeiro diferencial de uma empresa está em sua capacidade de promover o senso de pertencimento.
Quando os colaboradores se sentem parte integral da organização, são mais engajados e comprometidos.
Líderes que conseguem criar esse ambiente constroem equipes mais fortes e capazes de entregar resultados extraordinários.
Para o sucesso empresarial, é essencial investir em comunicação eficaz, feedback contínuo e no desenvolvimento de um senso genuíno de pertencimento.
Thiago Bassetti
CEO da NBS Educação