Publicado em: 26/05/2022 às 08:30:52

O compromisso da atual gestão com a cidade de Vitória é fazer com que se torne cada vez mais justa e melhor para se viver, criando oportunidades na vida das pessoas. Para isso, há diversas obras em processo licitatório e em execução, futuras entregas que vão contribuir com a educação, o lazer, a cidadania e a dignidade do morador da capital.

Além disso, o município tem avançado na busca por zerar as filas na área da saúde. Também vai evoluir na retomada de grandes eventos, que contribuem não só com a valorização cultural, mas também com geração de emprego e renda. Ainda há muito trabalho pela frente, de acordo com o prefeito de Vitória, Lorenzo Pazolini. Confira nesta entrevista quais são os desafios e compromissos de sua gestão e por que Vitória foi eleita a Cidade Mais Bonita da pesquisa Marcas Ícones.

 

O tema de Marcas Ícones deste ano é “Marcas memoráveis que transformam o agora”. Vitória é uma cidade que transforma o agora? Por quê?

Assumimos a gestão em meio a uma pandemia. Arregaçamos as mangas para buscar a retomada e, por isso, Vitória é a cidade que mais vacinou pessoas contra a Covid-19 no Espírito Santo e a segunda capital do país. Em 19 de janeiro de 2021, recebemos as primeiras 4.769 doses da vacina contra a Covid. Começamos 2022 com a população imunizada contra a doença. Para reforçar o atendimento, ampliamos o horário de funcionamento de seis unidades de saúde nos bairros Praia do Suá, Maria Ortiz, Conquista, Santo Antônio, Maruípe e Jardim Camburi, que funcionam também aos sábados, domingos e feriados.

Essa iniciativa pela saúde, num momento crítico em nível mundial, trouxe benefícios para a cidade, transformando o agora, algo necessário para que as pessoas pudessem acreditar no recomeço de suas jornadas. Vitória é a nova metrópole brasileira, segundo o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), e foi classificada pelo Ministério do Turismo com nota “A”, sendo a única cidade no Espírito Santo com essa avaliação, em 2021. Em pesquisa realizada pela consultoria CoHotel, Vitória teve a maior ocupação hoteleira do Brasil em 2021 entre as capitais, à frente de Recife, Rio de Janeiro e São Paulo, por exemplo.

 

Qual é o valor de ser considerada memorável? Qual é o valor de ser ícone?

Vitória é uma marca memorável, um ícone, não somente por suas belezas naturais, mas também pelo que a cidade oferece à população e aos visitantes. E cada vez mais queremos que a capital seja reconhecida assim. Para isso, estão previstas as obras de reurbanizações da Rua da Lama e da Curva da Jurema e a total requalificação da Orla de São Pedro, que receberá ainda obras de macrodrenagem, beneficiando os bairros Santo Antônio, Mário Cypreste, Inhanguetá, Estrelinha e Grande Vitória.

Publicamos também o edital para as obras de reforma do Mercado da Capixaba, um prédio histórico, um marco da arquitetura no Espírito Santo.

Outro fator importante é a retomada dos grandes eventos. A realização dos Desfiles das Escolas de Samba movimentou R$ 20 milhões na economia da cidade. Foram gerados 5,3 mil empregos diretos e indiretos, tivemos 40 mil pessoas impactadas nas 19 comunidades das escolas de samba, mais de um milhão de pessoas acompanharam as transmissões, cerca de 12 mil turistas estiveram em Vitória, com taxa de ocupação de 90% na rede hoteleira, ou seja, colocamos o nome da cidade no topo, com entradas ao vivo em rede nacional.

 

Por que Vitória foi a mais lembrada em sua categoria? Na sua avaliação, que características da cidade / gestão colaboraram para isso?

Vitória é uma cidade bastante favorecida geograficamente. A logística para turismo e negócios é ótima, prova disso é que cerca de 1 milhão de pessoas passam pela capital diariamente. Estamos a menos de 100 quilômetros da região serrana, temos litoral, temos capacidade produtiva de diversos setores da economia, além de ser uma cidade belíssima, um verdadeiro cartão-postal por onde você passa.

 

Como a cidade tem trabalhado os pilares da tríade ESG? Qual a importância disso?

Importante prezarmos esse conceito para o desenvolvimento da capital. No eixo ambiente, temos um bom trabalho da Central de Serviços, que disponibiliza ecopostos em pontos estratégicos da cidade, para a entrega voluntária de resíduos secos passíveis de reciclagem. Vitória atingiu a marca de 811 condomínios cadastrados para fazer a coleta seletiva na cidade. A média de recicláveis arrecadados gira em torno de 220 toneladas por mês.

A Central de Serviços vem colocando ecopostos em diferentes bairros das nove regiões administrativas. Atualmente, a cidade possui 58 funcionando. Em 2021, foram coletadas 2.708,5 toneladas de resíduos recicláveis. No primeiro trimestre de 2022, foram recolhidas 632,6 toneladas.

Além dos serviços diários, também realizamos mutirão com aproximadamente 250 coletores de lixo, divididos em equipe, que seguiram para cinco locais distintos: Resistência, Orla Jabour, Praia do Canto, Enseada do Suá e Beira-Mar. Além das equipes direcionadas para a limpeza das baías e dos manguezais, alguns profissionais foram dirigidos para a área de recolhimento de entulhos.

No mutirão, são utilizados jet-skis e barcos, atuam mergulhadores, além de equipes da Secretaria de Meio Ambiente (Semmam). No ano passado, foram coletadas 192 toneladas de lixo no mutirão. Vale ressaltar que o manguezal de Vitória é o maior manguezal urbano da América Latina.

No âmbito social, a administração retomou a regularização fundiária na Grande São Pedro e já entregou mais de 2 mil títulos de propriedade na cidade, garantindo segurança jurídica e dignidade às famílias. Também foram entregues 75 residências nesse período. Estamos desenvolvendo um programa de requalificação do Centro, que terá um polo gastronômico, além do novo Edifício Santa Cecília, que foi entregue para 35 famílias. Uma outra importante conquista foi a aprovação do novo marco regulatório para aprovação de projetos e licenciamento de obras no município.

Para apoiar as famílias em maior risco social da cidade, agravado pela pandemia do novo Coronavírus, a Prefeitura de Vitória criou o Auxílio Municipal Emergencial (AME) no valor de R$ 500,00, divididos em duas parcelas de R$ 250,00. O AME Vitória representou um investimento de cerca de R$ 1 milhão com recursos próprios e vai contemplar até 2.328 famílias de Vitória. As famílias contempladas receberam um cartão bancário e o auxílio será depositado diretamente na conta correspondente. Colocamos comida na mesa de quem mais precisava, no momento mais difícil da pandemia.

Ampliamos a capacidade de atendimento a pessoas em situação de rua. Implantamos o abrigo emergencial municipal, que funciona em sistema de hotelaria e oferece 40 vagas, com acolhimento de assistente social, retirada de documentos, três refeições por dia e encaminhamento para emprego, reinserção social e familiar.

Desde o início da gestão, até hoje, o Banco de Alimentos Herbert de Souza arrecadou e entregou mais de 40 toneladas de alimentos para famílias em vulnerabilidade social cadastradas nos Centros de Referência.

Para os servidores municipais, ofertamos um abono de R$ 1 mil, pago em janeiro deste ano, e recentemente aumentamos o ticket alimentação em 72,5%, passando para R$ 550,00.

Já na questão da governança, é importante destacar que assumimos a prefeitura com menos de R$ 9 milhões de recursos próprios para investimentos em 2021. Além dos desafios econômicos e da saúde pública, em decorrência da pandemia, rompemos o círculo vicioso consolidado pelas gestões da última década. Estabelecemos novos padrões fiscais que nos possibilitaram lançar o Plano Vitória, um pacote de mais de R$ 1 bilhão de investimentos.

Nosso primeiro ato oficial foi o decreto de contingenciamento qualificando os gastos públicos, com a redução de quase 50% dos cargos comissionados, 20% do número de contratados em regime de designação temporária e 20% das despesas realizadas em 2020 com locação e aquisição de veículos, telefonia, impressão, suprimentos de informática e material de expediente, concessão de diárias, contratos de vigilância e limpeza e conservação. Somente com a folha de pagamento, economizamos mais de R$ 100 milhões em 2021.

Nosso objetivo é atuar com princípios, respeitando os munícipes e os servidores, tornando Vitória uma cidade mais justa.

O “agora” é muito marcado pelos atributos autenticidade, transformação, inovação e credibilidade. Como eles estão presentes na cidade / gestão e como as pessoas podem percebê-los?

A Companhia de Desenvolvimento, Turismo e Inovação de Vitória (CDTIV) está trabalhando para um antigo sonho da capital. Situado próximo ao aeroporto de Vitória, o Parque Tecnológico Metropolitano será dividido em três áreas menores: o Centro de Inovação e duas áreas para instalação de empresas de base tecnológica e laboratórios de pesquisa e desenvolvimento.

A expectativa é a geração de 140 empregos diretos já no primeiro ano de funcionamento e 8,7 mil novas vagas em 12 anos. Em 20 anos, os estudos apontam a geração de 16 mil empregos diretos e mais 41 mil indiretos, resultando em R$ 40 milhões em impostos.

Vitória modernizou sua legislação e desburocratizou o processo de licenciamento de antenas de pequeno porte, como as de 5G (Lei Municipal 9.802/2021). Nos locais onde já existem antenas e nos terrenos particulares não há necessidade de licenciamento, sendo sua instalação automática, já nas áreas públicas essa licença será feita em até 48 horas. Com essa alteração da legislação, Vitória tornou-se uma das mais eficientes para se implantar a tecnologia 5G no país.

 

Em uma palavra: o que transforma o agora é…?

Igualdade.

HISTÓRIA DA PREFEITURA DE VITÓRIA NO MARCAS ÍCONES