O caminho para que as mulheres assumam posição de liderança em mercados historicamente dominados por homens tem sido trilhado com muita resiliência e superação.

Cada vez mais, mulheres mostram que não só têm capacidade para ocupar esses espaços, como também trazem seu olhar feminino para a liderança — uma abordagem que combina força com empatia, inovação com intuição, e coragem com colaboração.

Mas também é verdade que a sociedade de forma geral e a estrutura das empresas podem influenciar nossa postura, fazendo com que nós mulheres nos tornemos mais masculinas.

A grande pergunta é: como manter nossa essência feminina enquanto se navega por esses ambientes competitivos?

Posicionamento

Para se destacar em mercados tradicionalmente masculinos é essencial se posicionar de forma estratégica.

Isso significa entender a dinâmica do setor, desenvolver expertise técnica e se apresentar como uma liderança com visão de longo prazo e estratégica.

Mulheres que ocupam cargos de liderança bem-sucedidas tendem a se ancorar em valores sólidos e a usar suas habilidades para transformar o ambiente ao seu redor com intencionalidade.

Aqui não cabe se perder, mas também não cabe teimosia e pirraça. Para transformar o mundo, precisamos ter inteligência para ceder, contornar e também bater de frente quando preciso.

Confiança

Uma barreira comum que muitas mulheres enfrentam é a Síndrome da Impostora que pode minar a confiança em suas habilidades, mesmo quando elas são extremamente competentes.

Superar essa sensação de inadequação requer autoconhecimento e um entendimento profundo de que as conquistas são fruto do esforço e talento. Ter confiança em suas capacidades é fundamental, assim como reconhecer que o erro e o aprendizado contínuo fazem parte do processo.

Além disso, o crescimento pode ser um tanto quanto solitário e contar com a ajuda de profissionais para fortalecer a saúde emocional e mentores para apoiar o planejamento de carreira traz mais confiança e segurança para se desenvolver.

Autenticidade

O maior diferencial das mulheres em cargos de liderança é a autenticidade.

Assumir cargos elevados sem perder sua essência feminina significa reconhecer que as características tradicionalmente associadas ao feminino, como empatia, colaboração, criatividade e intuição, são valiosas e podem fortalecer a liderança.

O pulo da gata aqui está em usar essas qualidades a favor da empresa, criando um ambiente mais humano e colaborativo, sem abrir mão da assertividade necessária para tomadas de decisão difíceis. Resumo da ópera: lance mão dos seus dons naturais, mas também saiba ativar sua energia masculina para a execução.

Gestão

Mulheres que assumem grandes cargos têm uma capacidade natural de fazer múltiplas conexões e criar ambientes de trabalho mais inclusivos e sustentáveis.

Conciliar diferentes pontos de vista e ouvir as necessidades da equipe fortalece a confiança e o engajamento entre os colaboradores.

Mulheres em posições de CEO ou liderança têm a capacidade de combinar pragmatismo com sensibilidade, tomando decisões estratégicas que envolvem tanto aspectos racionais quanto emocionais.

Como resultado, mulheres na liderança tendem a construir um time mais diverso e inclusivo, que quando bem liderado gera mais resultado. Saiba disso e comunique essa vantagem!

Quebrando Paradigmas

Uma das grandes contribuições das mulheres que chegam a esses altos cargos é a quebra de paradigmas.

Elas não precisam se adequar aos padrões estabelecidos por seus antecessores, que muitas vezes envolvem uma postura rígida e autoritária. Em vez disso, podem criar novos modelos de gestão que englobem a diversidade, flexibilidade e inovação.

Grandes líderes femininas como Indra Nooyi (ex-CEO da PepsiCo) e Sheryl Sandberg (ex-COO do Facebook) mostraram que é possível liderar com compaixão, promovendo mudanças significativas em suas empresas sem perder sua autenticidade e sem abrir mão de resultado.

Elas com eles

Freepik
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Mulheres em ambientes masculinos muitas vezes enfrentam desafios maiores quando se trata de networking. No entanto, construir uma rede de apoio, que inclua tanto homens quanto mulheres, é crucial para o avanço na carreira.

Sempre digo que não é “nós contra eles”, mas sim “nós com eles”. Homens e mulheres carregam habilidades e características diversas e a combinação potencializa resultados.

As mulheres estão cada vez mais assumindo grandes cargos e se destacando em mercados predominantemente masculinos, sem abrir mão de sua essência e habilidades femininas e isso mostra o quanto temos para somar nessas áreas.

Liderar com autenticidade e propósito permite que elas não apenas ocupem espaços, mas também façam a diferença, inspirando futuras gerações de mulheres a seguir o mesmo caminho.

 

Muito prazer, Ana Paula França

Ana Paula França
Ana Paula França

Sou especialista em aceleração de carreira e negócios, com uma trajetória de quase 20 anos marcada por conquistas expressivas no mundo corporativo e no desenvolvimento de lideranças femininas.

Administradora de formação, construí minha carreira com base em princípios sólidos como autoconhecimento, planejamento estratégico e inteligência emocional.

Fundei o Acelera Mulheres para impulsionar o crescimento das mulheres no mundo corporativo e acelerar promoções e empresas.

Como mentora, também desenvolvi o método “Trilha da Máxima Potência,” que já ajudou inúmeras mulheres a alcançar seus objetivos profissionais de forma assertiva e alinhada com seus propósitos.

Minha missão é clara: capacitar profissionais a se destacarem em suas carreiras, construindo marcas pessoais que vão além do comum e atingem resultados extraordinários.

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