1.982 – Grandes e Exponenciais Transformações – GESTÃO DO AMANHÃ

O livro “Gestão do Amanhã”, escrito por Sandro Magaldi e José Salibi Neto, é uma obra que aborda as transformações necessárias para que empresas e líderes se adaptem às mudanças rápidas e constantes do mundo contemporâneo.

Vale ressaltar que este livro me foi dado como presente por uma empresa capixaba quando, eu e o amigo Paulo Lana fazíamos uma visita técnica. O interesse pela obra foi imediato tornando-se um dos livros de leitura prioritária neste ambiente em que vivemos de grandes e exponenciais transformações.

PONTOS FUNDAMENTAIS DESTACADOS NA OBRA:

1. Revolução Digital e Tecnológica:
   • O livro enfatiza como a tecnologia e a digitalização estão transformando todos os setores da economia. Empresas precisam estar atentas às inovações tecnológicas para não ficarem obsoletas.
2. Liderança Transformadora:
   • A liderança no novo contexto exige habilidades diferentes das do passado. Os líderes devem ser capazes de inspirar, engajar e transformar suas equipes para se adaptarem rapidamente às mudanças.
3. Cultura de Inovação:
   • Fomentar uma cultura que valorize a inovação é essencial. Empresas devem criar ambientes onde a experimentação e o aprendizado constante sejam incentivados. Valorizar a prática do KAIZEN como um dos acelerados de novas ideias de melhorias e inovações.
4. Modelos de Negócio Disruptivos:
   • A obra discute a necessidade de repensar modelos de negócios tradicionais. A disrupção pode vir de qualquer lugar e, por isso, é importante estar preparado para reinventar-se.
5. Visão de Futuro:
   • Ter uma visão clara e estratégica do futuro é crucial. Empresas e líderes devem estar atentos às tendências e cenários futuros para se posicionarem de forma competitiva.
6. Agilidade e Flexibilidade:
   • A capacidade de se adaptar rapidamente às mudanças é vital. Estruturas organizacionais mais ágeis e flexíveis permitem respostas mais rápidas às transformações do mercado.
7. Gestão de Talentos:
   • Atrair, desenvolver e reter talentos é um dos principais desafios. Pessoas são o principal ativo de uma organização e seu desenvolvimento contínuo é fundamental para o sucesso.
8. Customer Centricity (Centralidade no Cliente):
   • Colocar o cliente no centro das decisões estratégicas é essencial. Entender as necessidades e expectativas dos clientes e adaptar produtos e serviços para atendê-las pode diferenciar a empresa no mercado.
9. Sustentabilidade e Responsabilidade Social:
   • A responsabilidade social e a sustentabilidade não são apenas tendências, mas necessidades para a sobrevivência a longo prazo. Empresas precisam integrar práticas sustentáveis em suas operações.
10. Colaboração e Parcerias:
    • Formar parcerias estratégicas e colaborar com outras empresas e setores pode trazer vantagens competitivas significativas. A colaboração é vista como uma forma de inovar e crescer.

PRINCIPAIS REFLEXÕES DO GESTÃO DO AMANHÃ

A leitura atenta do livro nos oferece diversas reflexões e aprendizados sobre a gestão empresarial no contexto das rápidas mudanças tecnológicas e sociais. Aqui estão alguns das principais:

REFLEXÕES CAPTADAS

1. Acelerada Mudança Tecnológica:
   • As tecnologias emergentes estão transformando rapidamente os negócios. Empresas precisam estar sempre atualizadas com as inovações para não serem deixadas para trás.
2. Necessidade de Transformação Constante:
   • A mudança não é um evento único, mas um processo contínuo. Empresas e líderes devem adotar uma mentalidade de constante adaptação e evolução.
3. Novo Perfil de Liderança:
   • O líder do futuro deve ser inspirador, flexível, e capaz de lidar com a incerteza e a complexidade. As habilidades tradicionais de liderança não são mais suficientes.
4. Importância da Cultura Organizacional:
   • Uma cultura que valoriza a inovação, a agilidade e o aprendizado contínuo é essencial para o sucesso a longo prazo.
5. Centralidade no Cliente:
   • O foco no cliente deve ser o centro da estratégia empresarial. Entender profundamente as necessidades e desejos dos clientes é crucial para criar valor e fidelidade.

APRENDIZADOS

1. Adaptação à Disrupção:
   • Estar preparado para a disrupção é fundamental. Empresas devem estar prontas para reavaliar e mudar seus modelos de negócios quando necessário.
2. Adoção de Novas Tecnologias:
   • A implementação de novas tecnologias deve ser estratégica e alinhada aos objetivos da empresa. Investir em tecnologia é essencial, mas deve ser feito de maneira inteligente.
3. Desenvolvimento de Talentos:
   • Investir no desenvolvimento contínuo dos colaboradores é crucial. Empresas devem criar programas de capacitação e incentivar uma mentalidade de aprendizado constante. Tudo vem das pessoas!
4. Importância da Agilidade:
   • Organizações devem ser ágeis, capazes de responder rapidamente às mudanças do mercado. Estruturas hierárquicas rígidas precisam ser flexibilizadas.
5. Sustentabilidade e Responsabilidade Social:
   • Integrar práticas sustentáveis e responsáveis socialmente não é apenas uma tendência, mas uma necessidade para garantir a longevidade e a relevância das empresas.
6. Colaboração e Parcerias:
   • Formar alianças e parcerias estratégicas pode trazer inovações e abrir novas oportunidades de mercado. A colaboração é vista como uma chave para a inovação.
7. Visão Estratégica de Longo Prazo:
   • Ter uma visão clara do futuro e desenvolver estratégias de longo prazo são essenciais. Planejar com antecedência permite às empresas se anteciparem às mudanças e se prepararem melhor.

Conclusão

Os autores, Magaldi e Salibi Neto, destacam que a gestão do futuro exige um pensamento inovador e uma disposição para aprender e se adaptar constantemente. A obra serve como um guia prático e inspirador para líderes que buscam preparar suas organizações para os desafios e oportunidades do amanhã.

Audio Livro Resumido (Audiolivros Equilibrio) – ouça em https://www.youtube.com/watch?v=Dvx54HZVl3g

INOVAÇÃO NA PRÁTICA – Participe do maior evento de Inovação do ES-  Inscrições  no  www.esx.com.es