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Malcolm S. Forbes, o homem que transformou a pequena publicação de investimentos do seu pai em uma revista de negócios internacionalmente reconhecida, forneceu o que talvez seja a melhor definição de liderança, numa só frase que já ouvimos, lançando mão de uma analogia incrivelmente simples.

Certo dia, durante o almoço, um jovem investidor lhe perguntou:

– Como é possível saber se uma empresa vai ter sucesso?

– Aposte no Jóquei, disse Forbes – Não no cavalo!

O mesmo podemos dizer e afirmar no que diz respeito às empresas que estão buscando alternativas para sair das crises que aparecem constantemente – Apostem nos seres humanos das suas empresas – Apostem na liderança de sucesso!

A formação de líderes deve ser prioridade nas organizações, sem eles dificilmente as estratégias serão traduzidas em ações no local da execução, mas é preciso também que esses líderes sejam consolidados pelos atributos exibidos no nosso quadro acima: Saber ouvir, conhecer o mercado, os clientes de forma segmentada, simpatia, conhecimento de produtos, processos e serviços, vontade permanente de aprender, trabalhar em equipe e colocar os conhecimentos na prática entre outros pontos vitais que irão determinar o seu sucesso profissional e também da organização.

O sucesso portanto é um efeito desejado – pense e atue nas causas.

Getulio Apolinário Ferreira

Colunista

Escritor pela Qualitymark Editora, Consultor organizacional, Engenheiro na linha da gestão japonesa com dois estágios no Japão nas áreas de projetos criativos dos Thinking Groups da Kawasaki Steel, Qualidade Total, Kaizen/Inovação e programas Zero Defeitos estabelecendo um forte link com o Programa de Qualidade Total da CST, hoje Arcelor Mittal. Getulio participa também, com muita honra, da Academia Brasileira da Qualidade – ABQ onde estão os profissionais de maior destaque nas áreas da Qualidade e Inovação do Brasil.

Escritor pela Qualitymark Editora, Consultor organizacional, Engenheiro na linha da gestão japonesa com dois estágios no Japão nas áreas de projetos criativos dos Thinking Groups da Kawasaki Steel, Qualidade Total, Kaizen/Inovação e programas Zero Defeitos estabelecendo um forte link com o Programa de Qualidade Total da CST, hoje Arcelor Mittal. Getulio participa também, com muita honra, da Academia Brasileira da Qualidade – ABQ onde estão os profissionais de maior destaque nas áreas da Qualidade e Inovação do Brasil.