O tempo não para, e as empresas idem. Movidas pelo ritmo frenético da competitividade, as empresas e organizações de todo o tipo precisam se mover rumo ao destino estratégico dos resultados positivos que possam garantir a sua sobrevivência e principalmente do seu crescimento. A questão que debatemos nesse post de hoje é quanto as habilidades humanas são suficientemente determinantes para o sucesso profissional e também para o sucesso das empresas.
Texto sobre Peter Drucker publicado na Revista Época Negócios de novembro, 2013 – “Peter Drucker dizia que nenhuma empresa é capaz de sobreviver se precisar de gênios ou super-homens para administrá-la. Jack Welch, o ex-bambambã da GE, costuma se gabar por nunca ter sido o mais inteligente da turma. Declarações como essas tornam intrigantes – e saborosas – as discussões sobre o que leva um executivo ao topo da escala corporativa. Afinal, os líderes empresariais de sucesso tem uma característica especial? O que os torna essenciais para suas empresas?”
Na figura acima registramos algumas habilidades que formam o conjunto que irá determinar o esperado Sucesso Profissional, entretanto outras novas habilidades poderão ser adicionadas, entre elas a capacidade de interagir com novas tecnologias, espírito criativo e inovador, capacidade do trabalho em equipe, competências técnicas, entre outras. O que você acha? Faça sua listagem.
Colunista
Escritor pela Qualitymark Editora, Consultor organizacional, Engenheiro na linha da gestão japonesa com dois estágios no Japão nas áreas de projetos criativos dos Thinking Groups da Kawasaki Steel, Qualidade Total, Kaizen/Inovação e programas Zero Defeitos estabelecendo um forte link com o Programa de Qualidade Total da CST, hoje Arcelor Mittal. Getulio participa também, com muita honra, da Academia Brasileira da Qualidade – ABQ onde estão os profissionais de maior destaque nas áreas da Qualidade e Inovação do Brasil.
