Vários são os bloqueadores da Criatividade e da Inovação, e um dos principais é o estilo AUTOCRÁTICO de gestão, ou o “manda quem pode, obedece quem tem juízo” – Nada mais ultrapassado! Luiz Carlos Cabreira, engenheiro, articulista e consultor na área da gestão de pessoas dizia e ainda diz, que o estilo autocrático de gerenciamento é na verdade um método de infantilização das pessoas, e que no mundo atual tal procedimento é completamente antiquado, embora ainda muito praticado pelas empresas e por “chefes egocêntricos”. É uma pena, pois quem sofre é a empresa que deixa de contar com todos os cérebros disponíveis para melhorar de forma contínua os resultados de qualidade, produtividade, inovação e competitividade.
E na sua empresa? Como é o processo de gestão da inovação?
Colunista
Escritor pela Qualitymark Editora, Consultor organizacional, Engenheiro na linha da gestão japonesa com dois estágios no Japão nas áreas de projetos criativos dos Thinking Groups da Kawasaki Steel, Qualidade Total, Kaizen/Inovação e programas Zero Defeitos estabelecendo um forte link com o Programa de Qualidade Total da CST, hoje Arcelor Mittal. Getulio participa também, com muita honra, da Academia Brasileira da Qualidade – ABQ onde estão os profissionais de maior destaque nas áreas da Qualidade e Inovação do Brasil.
