O “caórdico” vem de caos+ordem, isto é: desarrumar a ordem que não atende, dando liberdade para agir/criar. Assim as pessoas se mobilizam e, motivadas pela essência dos ideais que defendem, se organizam. Nesta estrutura mais horizontal há mais liberdade de atuação e colaboração dos participantes, possibilitando maior criatividade e surgimento de ideias inovadoras.
Reflexão do engenheiro, ex prefeito de Colatina e presidente do BANDES, Guerino Balestrassi. Sua visão é consolidada por sua crença na Gestão focada em Resultados tendo como base a filosofia da Qualidade Total e foco no estratégico.
Guerino na sua carreira técnica passou pela CST, foi professor universitário e em várias oportunidades promoveu junto aos seus alunos as experiências do projeto de Qualidade Total que, na época, estávamos coordenando na Siderúrgica de Tubarão, em especial os projetos dos Círculos de Controle de Qualidade – os famosos CCQ’s.
Colunista
Escritor pela Qualitymark Editora, Consultor organizacional, Engenheiro na linha da gestão japonesa com dois estágios no Japão nas áreas de projetos criativos dos Thinking Groups da Kawasaki Steel, Qualidade Total, Kaizen/Inovação e programas Zero Defeitos estabelecendo um forte link com o Programa de Qualidade Total da CST, hoje Arcelor Mittal. Getulio participa também, com muita honra, da Academia Brasileira da Qualidade – ABQ onde estão os profissionais de maior destaque nas áreas da Qualidade e Inovação do Brasil.
