Imagem (12)“Não se lidera ou se gerencia na base da pancada. Isso qualquer idiota consegue fazer, mas costuma ser chamado de ‘agressão’, não de liderança.  Eu lhe direi o que é liderança. É persuasão, conciliação e paciência. Um trabalho longo, lento e difícil. Este é o único tipo de liderança que conheço ou em que acredito – ou que praticarei” – Dwight D. Eisenhower, ex-presidente dos Estados Unidos.

Essa tem sido nossa tônica aqui no GESTÃO & RESULTADOS, ou seja,  quais fatores são determinantes para a obtenção dos melhores resultados de produtividade, lucratividade e competitividade? Com certeza, a GESTÃO é um dos pilares dessa estrutura competente que produzirá bons resultados, mas aí está também o grande desafio de empresas e organizações em todo o mundo e não apenas no nosso querido Brasil.

O gerenciamento de pessoas é a chave do sucesso das organizações, porém faltam bons gerentes – principalmente gerentes educados e capacitados para mover pessoas rumo aos objetivos – e é daí que surgiu a palavra MOTIVAÇÃO – motivo verdadeiro para agir e produzir bons resultados.

Com dizia Eisenhower, o processo de aprendizado é lento e difícil, mas é um caminho viável e indispensável para a obtenção das metas, desafios e resultados que as organizações precisam.  Empresas, governos, ongs, universidades… enfim, todos os setores estratégicos e importantes que conhecemos.

Formar gerentes líderes, esse é o nosso grande desafio.

Getulio Apolinário Ferreira

Colunista

Escritor pela Qualitymark Editora, Consultor organizacional, Engenheiro na linha da gestão japonesa com dois estágios no Japão nas áreas de projetos criativos dos Thinking Groups da Kawasaki Steel, Qualidade Total, Kaizen/Inovação e programas Zero Defeitos estabelecendo um forte link com o Programa de Qualidade Total da CST, hoje Arcelor Mittal. Getulio participa também, com muita honra, da Academia Brasileira da Qualidade – ABQ onde estão os profissionais de maior destaque nas áreas da Qualidade e Inovação do Brasil.

Escritor pela Qualitymark Editora, Consultor organizacional, Engenheiro na linha da gestão japonesa com dois estágios no Japão nas áreas de projetos criativos dos Thinking Groups da Kawasaki Steel, Qualidade Total, Kaizen/Inovação e programas Zero Defeitos estabelecendo um forte link com o Programa de Qualidade Total da CST, hoje Arcelor Mittal. Getulio participa também, com muita honra, da Academia Brasileira da Qualidade – ABQ onde estão os profissionais de maior destaque nas áreas da Qualidade e Inovação do Brasil.