Olá amigos,
Quando DEMING (Out of the Crisis) disse que tudo depende da vontade, entusiasmo e aplicação do líder maior da empresa (vide Jack Welch na GE), ele estava cheio de razão. Sem uma liderança forte e determinada de forma estratégica e sinérgica, a organização tende a DISPERSÃO, perda de foco e baixo desempenho em suas estratégias, projetos e resultados de uma forma geral. Tragédia grega ou brasileira, não importa.
Neste sentido vem a questão do GERENCIAMENTO DO TEMPO, ou poderíamos chamar também de “dar ao lider maior, condição de PENSAR E AGIR”. Ao longo dos ultimos 30 anos venho me debatendo nesta questão e cheguei até mesmo a publicar um livro na QUALITYMARK EDITORA, com o título MANUAL DE GERENCIAMENTO E PRODUTIVIDADE DO TEMPO (Já esgotado) – e o balanço de tudo que aconteceu até hoje mostra que ainda temos muito caminho a percorrer neste área.
Toda a DESORGANIZAÇÃO DO LÍDER é transferida para os liderados e aí vem o que poderíamos chamar de CAOS TOTAL. O filme SIAMAR, O GERENTE DESORGANIZADO mostra esta realidade de forma magistral. O importante deste filme é que a cena se dá na Inglaterra, portanto, o problema não é somente dos executivos brasileiros, e sim, de todos os executivos do mundo.
Softwares, A velha Agenda, Aplicativos de agenda dinâmica como a do Google, e tantas outras parafernálias digitais NÃO SÃO SUFICIENTES para líderes que não conseguem se DISCIPLINAR. Chegam atrasados aos 
compromissos, estendem as reuniões muito além do horário estabelecido, fazem seus encontros sem pauta, centralizam contatos e decisões e até mesmo, (pasmem!), fazem o trabalho dos seus funcionários (deixam de delegar), e neste momento não há mais o que dizer. Se fazem os trabalhos dos seus funcionários, NUNCA TERÃO TEMPO PARA FAZER OS SEUS PRÓPRIOS TRABALHOS (em especial as estratégias que irão determinar a vida da empresa no presente e principalmente no futuro).
TEMPO – recurso finito. Tempo não é dinheiro, TEMPO É VIDA. E por falar nisto, como anda o seu TEMPO? Digo, desculpe-me, como ANDA A SUA VIDA?
Um grande abraço e aproveite bem este pequeno recado e divulgue-o para os amigos e funcionários. Tire uma cópia e coloque na mesa do seu CHEFE, este mesmo, que vive dizendo que não tem vida, ou seja, não tem tempo.
Colunista
Escritor pela Qualitymark Editora, Consultor organizacional, Engenheiro na linha da gestão japonesa com dois estágios no Japão nas áreas de projetos criativos dos Thinking Groups da Kawasaki Steel, Qualidade Total, Kaizen/Inovação e programas Zero Defeitos estabelecendo um forte link com o Programa de Qualidade Total da CST, hoje Arcelor Mittal. Getulio participa também, com muita honra, da Academia Brasileira da Qualidade – ABQ onde estão os profissionais de maior destaque nas áreas da Qualidade e Inovação do Brasil.
