Comprometimento tem sido a tônica da discussão sobre as questões que envolvem a produtividade nas empresas e organizações de forma geral. Imaginava-se que pessoas altamente qualificadas seriam por si só fator automático da produtividade – total engano. Pessoas qualificadas sem comprometimento podem representar um grande problema para as organizações, e nessse caso, talvez fosse preferível pessoas educadas e treinadas com qualificação média e altamente comprometidas para que possam evoluir no conhecimento e também nos resultados.
Pessoas altamente motivadas e comprometidas sem preparação (educação e treinamento) podem também representar grande perigo para toda a organização pela grande capacidade de produzir problemas de forma rápida e inconsciente.Todo cuidado é pouco!
Comprometimento é a palavra chave – motivação, educação e treinamento são elementos que irão definir a produtividade da organização de forma permanente e em contínua evolução. O comprometimento é aplicável em todos os casos e em todos os níveis na organização. A receita é simples mas a aplicação exige cuidados. Fique atento!
Colunista
Escritor pela Qualitymark Editora, Consultor organizacional, Engenheiro na linha da gestão japonesa com dois estágios no Japão nas áreas de projetos criativos dos Thinking Groups da Kawasaki Steel, Qualidade Total, Kaizen/Inovação e programas Zero Defeitos estabelecendo um forte link com o Programa de Qualidade Total da CST, hoje Arcelor Mittal. Getulio participa também, com muita honra, da Academia Brasileira da Qualidade – ABQ onde estão os profissionais de maior destaque nas áreas da Qualidade e Inovação do Brasil.
