A sugestão do site da revista Exame é simples e objetiva. Na vida real estamos sempre querendo que as coisas se resolvam com alta velocidade, as cobranças são desordenadas e em lotes. Caos total.
A falta de foco e a tal “urgência” leva os executivos à famosa frase: “deixa comigo!”, e ao longo do tempo o que se vê é um gestor estressado e improdutivo. Vemos portanto, que a capacitação e consequente delegação e controle nos pontos vitais é uma saída muito inteligente para gerir tempo e resultados.
Ferramentas como a agenda, check lists, definição de metas e pessoal treinado funcionam de forma eficiente e dão resultados desde que haja disciplina do próprio gestor.
Mudar hábitos de gestores desorganizados e “tocadores”, que detestam planejamento não é uma tarefa fácil, exige muita aplicação.
Colunista
Escritor pela Qualitymark Editora, Consultor organizacional, Engenheiro na linha da gestão japonesa com dois estágios no Japão nas áreas de projetos criativos dos Thinking Groups da Kawasaki Steel, Qualidade Total, Kaizen/Inovação e programas Zero Defeitos estabelecendo um forte link com o Programa de Qualidade Total da CST, hoje Arcelor Mittal. Getulio participa também, com muita honra, da Academia Brasileira da Qualidade – ABQ onde estão os profissionais de maior destaque nas áreas da Qualidade e Inovação do Brasil.
