O acadêmico B.V. Dagnino apresenta para o nosso blog GESTÃO E RESULTADOS, 8 desafios importantes para o conceito e a prática da Qualidade no Brasil. De forma simples e objetiva, Dagnino mostra o exemplo de falhas e ou oportunidades e ao mesmo tempo mostra as soluções possíveis.

Ashampoo_Snap_2014.12.10_15h21m26s_001_Vamos ao artigo:

1º Desafio: não aprendemos com os nossos erros; o Brasil não é uma organização que aprende, conforme preconiza Peter Senge  (The Learning Organization)

Exemplo: a Polícia prende, a Justiça solta: motorista embriagado atropela pedestres na calçada, mas é réu primário e responderá a processo em liberdade; a Imprensa e a sociedade evidenciam sua revolta, mas tudo permanece como dantes

Solução: usar tais casos para promover mudanças na legislação (ação corretiva para evitar a continuação do erro)

2º Desafio: não fazemos benchmarking, isto é, não comparamos o que fazemos com o que fazem os melhores, tanto em nível nacional e internacional, e com isso não aprimoramos nossas maneiras de proceder

Exemplo: sabemos que a Coreia do Sul atingiu um desenvolvimento extraordinário graças à educação, mas não analisamos detidamente as práticas daquele país para adaptá-las ao Brasil

Solução: institucionalizar o aprendizado contínuo com a observação para adoção das melhores práticas (uma base de dados em nível nacional apoiaria esse procedimento)

3º Desafio: não praticamos um planejamento integrado multidisciplinar em nível nacional

Exemplo: geradores eólicos ficaram prontos para operar e não havia linhas de transmissão para transmitir a energia gerada

Solução: ter uma forte estrutura de planejamento central coordenando todas as ações governamentais

Imagem 0444º Desafio: não ouvimos as principais partes interessadas

Exemplo: o Governo projeta teleférico para comunidade carente, quando os moradores precisam primordialmente de redes de água e esgoto, coleta de lixo e outras necessidades básicas

Solução: Montagem de uma estrutura formal para ouvir o cliente e traduzir suas sugestões  e críticas em prioridades na gestão pública.

5º Desafio: políticos e governantes não pensam Brasil

Exemplo: um ministro concentra a aplicação de recursos de sua pasta para prevenção de calamidades em seu estado ou base eleitoral, quando outras áreas mais críticas deveriam ser priorizadas

Solução: uma Lei de Responsabilidade Federativa, que obrigue uma distribuição de recursos devidamente justificada de acordo com critérios de relevância

6º Desafio: não usamos os meios de educação e comunicação para educar para a cidadania

Exemplo: embora se perceba um empenho para aprimorar o ensino em diferentes níveis, não se observa qualquer esforço para incutir desde o 1º. grau uma consciência de cidadão brasileiro nas gerações presentes e futuras

Solução: incluir assuntos voltados para a cidadania nos currículos escolares

7º Desafio: as organizações não implementaram em sua grande maioria sistemas integrados de GAF00817gestão

Exemplo: a percepção pela governança/ liderança/ direção dos órgãos públicos e das empresas privadas da importância da gestão a qualidade e da sustentabilidade é extremamente limitada, acarretando dificuldades econômicas, sociais e ambientais para a sua atuação eficaz e perpetuidade

Solução: divulgar amplamente casos de sucesso junto aos líderes empresariais e altos escalões governamentais

8º Desafio: ciência, tecnologia e inovação não são preocupações prioritárias para as organizações brasileiras

Exemplo: com raras exceções os produtos brasileiros não conseguem competir com os estrangeiros por estarem defasados tecnologicamente e terem custos mais elevados

Solução: ampliar os incentivos a produtos e serviços inovadores, fomentando alianças estratégicas entre empresas, universidades e centros de tecnologia

  • B.V. Dagnino é Vice-Presidente da Academia Brasileira da Qualidade – ABQ
Getulio Apolinário Ferreira

Colunista

Escritor pela Qualitymark Editora, Consultor organizacional, Engenheiro na linha da gestão japonesa com dois estágios no Japão nas áreas de projetos criativos dos Thinking Groups da Kawasaki Steel, Qualidade Total, Kaizen/Inovação e programas Zero Defeitos estabelecendo um forte link com o Programa de Qualidade Total da CST, hoje Arcelor Mittal. Getulio participa também, com muita honra, da Academia Brasileira da Qualidade – ABQ onde estão os profissionais de maior destaque nas áreas da Qualidade e Inovação do Brasil.

Escritor pela Qualitymark Editora, Consultor organizacional, Engenheiro na linha da gestão japonesa com dois estágios no Japão nas áreas de projetos criativos dos Thinking Groups da Kawasaki Steel, Qualidade Total, Kaizen/Inovação e programas Zero Defeitos estabelecendo um forte link com o Programa de Qualidade Total da CST, hoje Arcelor Mittal. Getulio participa também, com muita honra, da Academia Brasileira da Qualidade – ABQ onde estão os profissionais de maior destaque nas áreas da Qualidade e Inovação do Brasil.