Durante o VIII FÓRUM DE ADMINISTRADORES PÚBLICOS (E&L – Domingos Martins) apresentamos nossa palestra a repeito da questão fundamental da GESTÃO e sua importância em termos da busca de resultados positivos na organização.
A variável TEMPO tem sido de suma importância no processo da gestão e tem como item de verificação a atitude da DELEGAÇÃO, que por sua vez depende exclusivamente da liderança e capacitação dos colaboradores no que deve ser feito e também no como deve ser feito.
Outro ponto crucial é saber a diferença conceitual e prática do que é URGENTE e o que é IMPORTANTE. As tarefas urgentes nem sempre são tarefas importantes, e acabam por comprometer radicalmente a rotina da organização e o sentido e foco do gerente em seus objetivos e resultados.
Voltando a DELEGAÇÃO, sugerimos para todos aqueles que estão buscando os melhores resultados de desempenho com menor taxa de sacrifício, o uso do MÉTODO PDCA. O método ajuda na abordagem técnica e faz bem para a saúde, ou seja, menor índice de estresse e maior nível de resultados. Experimente esta receita.
Colunista
Escritor pela Qualitymark Editora, Consultor organizacional, Engenheiro na linha da gestão japonesa com dois estágios no Japão nas áreas de projetos criativos dos Thinking Groups da Kawasaki Steel, Qualidade Total, Kaizen/Inovação e programas Zero Defeitos estabelecendo um forte link com o Programa de Qualidade Total da CST, hoje Arcelor Mittal. Getulio participa também, com muita honra, da Academia Brasileira da Qualidade – ABQ onde estão os profissionais de maior destaque nas áreas da Qualidade e Inovação do Brasil.
