Aprendemos por aí que TEMPO é dinheiro, conforme mostra a figura, e depois acabamos por descobrir que TEMPO É VIDA. Um dos grandes problemas da vida moderna tem sido o Administrar o Tempo. Vários diretores, gerentes, chefes estão neste momento encrencados com o seu próprio tempo e reclamam o tempo todo a falta do mesmo.
Temos dito que o entendimento é simples mas a prática é culturalmente complicada: Estamos enrolados com as tarefas da rotina e falta tempo para pensar nas melhorias na empresa (gerenciamento estratégico). A empresa só vai melhorar o seu desempenho se você pensar nesta questão, não tiver tempo, esqueça progresso, produtividade e competitividade, pois eles não vão acontecer expontâneamente.
Outra questão importante é não confundir URGÊNCIA (gestão da rotina) com IMPORTÂNCIA (gestão das melhorias). Lembrando também: Nem sempre o que é Urgente é realmente Importante, portanto, é preciso mais do que nunca aprender a estabelecer PRIORIDADES.
Concluindo: Acorde, enquanto ainda há TEMPO!
Colunista
Escritor pela Qualitymark Editora, Consultor organizacional, Engenheiro na linha da gestão japonesa com dois estágios no Japão nas áreas de projetos criativos dos Thinking Groups da Kawasaki Steel, Qualidade Total, Kaizen/Inovação e programas Zero Defeitos estabelecendo um forte link com o Programa de Qualidade Total da CST, hoje Arcelor Mittal. Getulio participa também, com muita honra, da Academia Brasileira da Qualidade – ABQ onde estão os profissionais de maior destaque nas áreas da Qualidade e Inovação do Brasil.
