Como definir as competências de um líder? O professor, consultor e especialista em Gestão Estratégica, Adilson Neves responde essas e outras questões em seu novo livro.
O novo livro do professor Adilson Neves já está na praça, e será distribuído em todo o Brasil pela Barra Livros, editora sediada no Rio de Janeiro.
A obra é fruto de suas experiências pessoais depois de atuar como consultor empresarial com ênfase em Gestão Estratégica e formação de lideranças no Brasil e no exterior. O professor Adilson Neves ressalta que as organizações estão em xeque frente a um novo desafio, desenvolver e praticar a liderança estratégica por conta de uma escassez de líderes especializados, principalmente agregando visão global.
E como definir as competências de um líder? Segundo o autor, trata-se de um conjunto de habilidades que permitem aos gestores pensar em termos de curto, médio e longo prazo. “O líder estratégico é fundamental nas organizações por estar também comprometido com o acompanhamento dos cenários para não permitir, sob nenhuma hipótese, a paralisia burocrática. O foco é gerar resultados sustentáveis, através do comprometimento das pessoas, sem perder de vista a ética e valores, o pensamento estratégico e a visão de futuro”, explica Adilson.
Na prática, grande parte das organizações acredita que o sucesso do planejamento estratégico é reflexo de um plano bem estruturado, o que não é verdade. Na realidade, o segredo do sucesso é estruturar e executar o plano. A execução é a parte operacional mais importante e não pode ser negligenciada, afinal, não se trata apenas manter o foco no curto prazo; e sim a estratégia alinhada para que aos objetivos de longo prazo sejam cumpridos.
O diferencial que torna uma pessoa líder é a forma de atuar com os olhos voltados para o futuro, tendo em mente que ele está em constante inovação; desenvolvendo e superando padrões de desempenho sempre melhores. Por isso, o papel do líder com visão estratégica é fundamental para unificar e compartilhar com todos os envolvidos a visão de futuro da organização. É impossível dissociar estratégia, liderança e inovação. Esses são pilares essenciais.
Acompanhamos o prof. Adilson na última semana em sua palestra no auditório da Unidade de Negócios em Vitória, onde abordou vários e importantes tópicos do livro. A temática, pela importância, sugere uma boa leitura e aprofundamento.
Colunista
Escritor pela Qualitymark Editora, Consultor organizacional, Engenheiro na linha da gestão japonesa com dois estágios no Japão nas áreas de projetos criativos dos Thinking Groups da Kawasaki Steel, Qualidade Total, Kaizen/Inovação e programas Zero Defeitos estabelecendo um forte link com o Programa de Qualidade Total da CST, hoje Arcelor Mittal. Getulio participa também, com muita honra, da Academia Brasileira da Qualidade – ABQ onde estão os profissionais de maior destaque nas áreas da Qualidade e Inovação do Brasil.
