Uma das ferramentas mais eficaz e rápida na busca de resultados de produtividade é o 5S – Trabalhando o comportamento e atitude através dos Sensos de Utilização ou Descarte, Limpeza, Ordem ou Organização, Higiene ou Saúde e Padronização. A grande importância do 5S é que o método permite a participação de todos os funcionários da organização em todos os níveis e ainda, permite empreender no contexto da organização um processo de reeducação focando resultados de produtividade através dos 5 sensos.
Não há mais o que discutir sobre mobilização para os bons resultados – tudo depende das pessoas e da forma pela qual elas são lideradas (Não chefiadas). Essa condição é que dá força e direção na busca dos melhores indicadores de desempenho. Nesse ambiente o 5S atua como uma poderosa ferramenta que ativa o comportamento proativo e colaborador dos funcionários.
Como recomendação e lembrando o mestre da gestão japonesa, Dr. Kaoru Ishikawa: “Se você quer começar uma revolução em sua empresa, pegue uma vassoura e comece a limpá-la”
Colunista
Escritor pela Qualitymark Editora, Consultor organizacional, Engenheiro na linha da gestão japonesa com dois estágios no Japão nas áreas de projetos criativos dos Thinking Groups da Kawasaki Steel, Qualidade Total, Kaizen/Inovação e programas Zero Defeitos estabelecendo um forte link com o Programa de Qualidade Total da CST, hoje Arcelor Mittal. Getulio participa também, com muita honra, da Academia Brasileira da Qualidade – ABQ onde estão os profissionais de maior destaque nas áreas da Qualidade e Inovação do Brasil.
