Negócios
QUEM NÃO CONTROLA - Não consegue gerenciar!
Inicialmente, a idéia, é ver o conjunto de indicadores como um COCKPIT DE AVIÃO. Para mantê-lo no ar e ao mesmo tempo fazê-lo desempenhar o seu objetivo é preciso ATENÇÃO CONCENTRADA no painel de indicadores: altitude, velocidade, pressão, combustível, informações do radar, etc, etc. O caso da empresa é o mesmo. Sem indicadores não há […]