Dando continuidade à nossa abordagem do Planejamento Estratégico rápido, participativo e eficiente, estamos hoje apresentando modelagem padrão na qual visualizamos o trabalho desenvolvido no então Instituto de Desenvolvimento Econômico e Meio Ambiente do Rio Grande do Norte – IDEMA (2006), dirigido na época pelo Dr. Eugenio Cunha e coordenado pela administradora Anelise Maia.
A modelagem está dividida em 4 grandes níveis, ou seja, a VISÃO ESTRATÉGICA, que pode ser determinada conforme nossas sugestões do post anterior, o estabelecimento de OBJETIVOS E METAS ANUAIS em todas as áreas importantes da organização, e em especial o item MERCADO. No terceiro nível vamos determinar o COMO FAZER acontecer determinando procedimentos e treinamentos adequados para minimizar erros e perdas nos processos. No 4o. nível, uma das partes mais importantes do planejamento: o sistema de CONTROLE E ACOMPANHAMENTO sistemático e disciplinado. Simples, não? Então vamos à luta pois o melhor apendizado é a EXPERIMENTAÇÃO.
Colunista
Escritor pela Qualitymark Editora, Consultor organizacional, Engenheiro na linha da gestão japonesa com dois estágios no Japão nas áreas de projetos criativos dos Thinking Groups da Kawasaki Steel, Qualidade Total, Kaizen/Inovação e programas Zero Defeitos estabelecendo um forte link com o Programa de Qualidade Total da CST, hoje Arcelor Mittal. Getulio participa também, com muita honra, da Academia Brasileira da Qualidade – ABQ onde estão os profissionais de maior destaque nas áreas da Qualidade e Inovação do Brasil.
