Nossa incessante busca por melhores resultados de qualidade, inovação, produtividade e consequentemente de LUCRATIVIDADE, passa sem dúvida pela forma de gerenciar pessoas na organização. A maioria das organizações estão lutando para a sobrevivência e nesse ambiente o “Manda quem pode, obedece que tem juízo” tem sido a prática mais utilizada.
Outro ponto importante, é que, pressionados pela competitividade mundial (depois da grande rede – Net – tudo é mundial!), muitas empresas tentam buscar a Inovação (com toda a razão), de forma decisiva e importante para os seus planos e estratégias, mas, esquecem que Criatividade e Inovação é uma opção estratégica que exige CABEÇAS PENSANTES e não decisões por decreto. Criar um clima de SINERGIA DE EQUIPES com foco em resultados é indispensável.
Equipe treinada, motivada e bem liderada é fonte de resultados inovadores na organização. Aplica-se a 100% dos colaboradores. Para pensar e agir!
Colunista
Escritor pela Qualitymark Editora, Consultor organizacional, Engenheiro na linha da gestão japonesa com dois estágios no Japão nas áreas de projetos criativos dos Thinking Groups da Kawasaki Steel, Qualidade Total, Kaizen/Inovação e programas Zero Defeitos estabelecendo um forte link com o Programa de Qualidade Total da CST, hoje Arcelor Mittal. Getulio participa também, com muita honra, da Academia Brasileira da Qualidade – ABQ onde estão os profissionais de maior destaque nas áreas da Qualidade e Inovação do Brasil.
