Pensar, planejar, executar, controlar e melhorar de forma contínua – você já viu esse método por aqui inúmeras vezes – é o famoso PDCA, ou seja, é a oportunidade que todos nós temos para, como dizia Deming, fazer as coisas mais inteligentemente, e ainda, “buscar o acerto na primeira tentativa”.
O novo prefeito de São Paulo, Haddad, declarou nos ultimos dias que irá implantar um sistema de Gestão na prefeitura baseado na filosofia da Qualidade e Gestão Estratégica – modelo semelhante ao que é praticado no governo de Pernambuco por Eduardo Campos, ou seja, definição de diretrizes estratégicas em eixos prioritários, sistema de indicadores para o controle das variáveis fundamentais, capacitação dos envolvidos, e uma moderna “Sala de Situações” onde é feito todo o controle e acompanhamento das ações junto aos gestores/secretários semanalmente. No caso de Haddad, trata-se de uma atitude louvável, a qual, estamos aqui no blog constantemente exigindo dos nossos gestores municipais, pois sabemos muito bem da importância de um bom gerenciamento nos mais de 5.500 municípios brasileiros e a consequência positiva que essa ação traria para toda a sociedade brasileira.
Enfim, prefeituras, empresas, 3o. setor… não importa o ambiente, o que realmente importa é a disposição de trabalhar de forma inteligente com eficiência e eficácia. 2013 é mais uma oportunidade para mostrarmos nossa dedicação e esforço para construir um mundo melhor, em todos os sentidos. Para ajudar estamos repetindo aqui (já havíamos feito no Natal) a receita dos 10 pontos vitais da Gestão focada em resultados. Vamos lá!
observação: O modelo de Gestão de Pernambuco – Eduardo Campos, foi relatado aqui no GESTÃO & RESULTADOS nos primeiros meses de 2011 quando iniciamos nossas atividades no Folha Vitória – convido o leitor para uma pesquisa e leitura do artigo.