O ano, com muito trabalho e grandes obstáculos vai acabando e deixando no horizonte uma nuvem cinzenta de situações complicadas e perdas nas várias áreas de atuação: Desempenho e produtividade em baixa, Ranking fraco da Educação, Grandes perdas ou desperdícios nas importantes áreas de produção, setor Saúde com fraco desempenho e Economia desarrumada e fora de controle, entre várias outras considerações focando produtividade e competitividade do nosso querido Brasil. Você pode perguntar: E agora? 2025 chegou e o que podemos fazer para não repetir erros já sabidamente conhecidos? Como podemos desapegar das rotinas que priorizam a acomodação, mesmice e destruição da capacidade de mudar e inovar? Como podemos reverter o pessimismo que se instalou em todos os segmentos, em especial o da produção seja no agronegócio, seja na indústria de serviços ou transformação? 
Nossa proposta é P A R T I C I P A Ç Â O ! Não há como promover a revolução pela Qualidade, Inovação no sentido da busca da produtividade para chegarmos à COMPETITIVIDADE se não for pelo fato de que estamos creditando toda essa responsabilidade ao topo da pirâmide. Bem ao estilo Japonês que chocou positivamente o mundo a partir da década de 50, fechamos esta ideia de hoje com uma frase do amigo Fumio Mashiyama da então KSC japonesa – “Todos pensam portanto, todos podem participar, inovar e transformar”.
Não basta exigir inovação, precisamos ser agentes da inovação pelo exemplo prático em nós e na nossa organização. O que você tem feito neste sentido? Vamos transformar 2025 em PLENO SUCESSO de liderança e resultados?
Além da UBQI, convidamos cada um dos leitores do Gestão e Resultados a uma visita ao site da nossa querida Academia Brasileira da Qualidade – ABQ – www.abqualidade.org.br para desfrutar de conhecimentos fantásticos em Qualidade, Liderança, Inovação, Certificações e vários outros temas de grande impacto e importância para os empreendedores brasileiros.
Colunista
Escritor pela Qualitymark Editora, Consultor organizacional, Engenheiro na linha da gestão japonesa com dois estágios no Japão nas áreas de projetos criativos dos Thinking Groups da Kawasaki Steel, Qualidade Total, Kaizen/Inovação e programas Zero Defeitos estabelecendo um forte link com o Programa de Qualidade Total da CST, hoje Arcelor Mittal. Getulio participa também, com muita honra, da Academia Brasileira da Qualidade – ABQ onde estão os profissionais de maior destaque nas áreas da Qualidade e Inovação do Brasil.
