Explorar oportunidades: o potencial das operações de M&A no ES
Em muitas regiões do Brasil, como no Espírito Santo, a compreensão e a adoção de operações de fusões e aquisições ainda estão em um estágio de baixa maturidade
*Artigo escrito por Diana Mantovani, formada em Direito na Faculdade de Direito de Vitória (FDV), Sócia Fundadora da Diluz - empresa especializada em registro de marcas e Diretora Financeira do IBEF Academy.
No mundo dos negócios, as operações de fusões e aquisições (M&A) são frequentemente consideradas estratégias-chave para impulsionar o crescimento e a competitividade das empresas.
No entanto, em muitas regiões do Brasil, como no Espírito Santo, a compreensão e a adoção dessas práticas ainda estão em um estágio incipiente e de baixa maturidade.
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O termo "fusões e aquisições" muitas vezes é estranho aos ouvidos dos empresários locais. Ao contrário de outras regiões mais desenvolvidas nesse aspecto – São Paulo, Belo Horizonte, Rio de Janeiro –, no qual as operações de M&A são comumente parte integrante da estratégia de crescimento das empresas, no Espírito Santo elas ainda são vistas com desconfiança ou simplesmente desconhecidas.
Nesse sentido, a falta de familiaridade com as operações de M&A priva as empresas de aproveitarem uma série de benefícios que tais transações podem oferecer. Então, ao compreender sobre M&A, as empresas do Espírito Santo poderão desbloquear uma série de oportunidades estratégicas.
As M&A auxiliam no rápido acesso a novos mercados e atividades.
Enquanto o crescimento orgânico de uma atividade costuma levar tempo, e a construção do market share – participação de mercado do negócio – em mercados que já atingiram determinado nível de maturidade é difícil e demorado, a realização das M&A se posicionam como uma interessante alternativa. Isso porque é mais fácil e mais barato comprar market share do que construí-lo e consolidá-lo.
Isso torna possível o acesso a novos mercados e a ampliação da sua base de clientes.
Sobre o tema, Peter Drucker, considerado o "pai da administração moderna", destaca: "As fusões e aquisições, quando bem-sucedidas, podem oferecer oportunidades de crescimento e de expansão que seriam difíceis de alcançar organicamente."
Outro ponto vantajoso é a possibilidade de exploração de sinergias de custos e despesas. Empresas que atuam em ramos complementares podem utilizar as M&A como um mecanismo de aumento da lucratividade, pois existem setores que têm muita sinergia.
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Com isso, é possível fazer uma combinação de negócios em que as organizações podem eliminar redundâncias, compartilhar recursos e conhecimentos e otimizar processos. Como resultado disso, tem-se uma estrutura mais enxuta e competitiva.
Ademais, a concretização das M&A pode levar a implantação de uma gestão eficiente.
É evidente que inúmeras empresas enfrentam desafios de uma gestão ineficiente, seja por falta de capacidade gerencial e de utilização das melhores práticas de gestão, ou pela dificuldade de modernização e inovação.
Dessa forma, muitas empresas decidem realizar as M&A, com o intuito de buscar a evolução da gestão, com maior planejamento e estratégia e, consequentemente, melhores resultados.
Portanto, é nítido o tamanho das oportunidades de crescimento empresarial que podem vir das M&A, seja por facilitar o acesso a novos mercados, explorar sinergias, tornar a gestão eficiente, dentre outros.
Em razão do exposto, entende-se essencial que os empresários do Espírito Santo superem a barreira da baixa maturidade e adotem uma mentalidade aberta para as M&A, considerando-as uma ferramenta viável para impulsionar seus negócios.
