Vantagens e desvantagens da liderança autêntica
Ela surge como um dos pilares para as organizações que buscam prosperar em um ambiente competitivo e em constante mudança
*Artigo escrito por Alessandro Coutinho, Pró-Reitor de Pesquisa, Pós-graduação e Extensão na UVV e Líder do Comitê Qualificado de Conteúdo em Empreendedorismo e Gestão IBEF-ES.
No ambiente corporativo existem vários estilos de lideranças, porém, no mundo atual; quando a confiança e a credibilidade são cada vez mais valorizadas, a liderança autêntica surge como um dos pilares para as organizações que buscam prosperar em um ambiente competitivo e em constante mudança.
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Segundo o escritor Bill George, em seu livro intitulado “Liderança Autêntica”, um líder autêntico não apenas demonstra sinceridade e integridade em suas ações, mas também mantém uma conexão profunda com seus valores fundamentais e crenças pessoais.
Para George, eles compreendem que liderança vai além de simplesmente tomar decisões e alcançar metas, pois trata-se de inspirar e motivar outros com base em princípios sólidos e uma visão clara do futuro.
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Essa abordagem de liderança oferece uma série de vantagens, mas também apresenta desafios únicos que precisam ser considerados.
Vantagens da liderança autêntica:
1. Construção de confiança: por agir com base em valores e princípios, os líderes autênticos criam um ambiente de confiança dentro da organização, onde os membros da equipe se sentem seguros para expressar suas opiniões e ideias sem medo de represálias.
2. Engajamento e motivação: líderes autênticos são transparentes, inspiram e motivam suas equipes, compartilham uma visão convincente do futuro e demonstram um compromisso genuíno com os objetivos da organização. Isso aumenta o engajamento e dedicação dos colaboradores.
3. Resiliência organizacional: Em momentos de crise ou desafio, os líderes autênticos são capazes de manter a calma e orientar suas equipes de maneira eficaz, transmitem respeito, confiança e segurança psicológica em face da adversidade.
4. Inovação e criatividade: um ambiente de trabalho baseado na autenticidade encoraja a criatividade e a inovação, pois os colaboradores se sentem mais livres para explorar novas ideias e soluções sem medo de julgamento ou crítica.
5. Desenvolvimento de talentos: líderes autênticos investem no desenvolvimento e capacitação de seus colaboradores, reconhecem e valorizam suas habilidades individuais. Eles lideram pelo exemplo e promovem um ambiente de aprendizado contínuo.
Desvantagens da liderança autêntica:
1. Vulnerabilidade excessiva: a autenticidade pode tornar os líderes mais vulneráveis a críticas e ataques, especialmente em ambientes de trabalho competitivos ou hostis.
2. Dificuldade em tomar decisões impopulares: líderes autênticos podem enfrentar desafios ao tomar decisões impopulares que vão contra as expectativas ou desejos da equipe, o que pode resultar em conflitos ou resistência.
3. Limitações de estilo: nem todos os líderes se sentem confortáveis em serem totalmente autênticos, e alguns podem achar que seu estilo de liderança não se encaixa completamente no modelo autêntico, o que pode criar um sentimento de inadequação ou inautenticidade.
4. Falta de profissionalismo percebido: em alguns contextos organizacionais, a autenticidade pode ser interpretada como falta de profissionalismo, especialmente se os líderes compartilham informações pessoais ou emocionais em excesso.
5. Desafios de integração organizacional: líderes autênticos podem encontrar dificuldades ao integrar-se em organizações com culturas empresariais tradicionais.
Por fim, apesar desses desafios, a liderança autêntica continua a ser uma abordagem poderosa para liderar equipes e organizações.
Ao reconhecer as vantagens e desvantagens da liderança autêntica, os líderes podem desenvolver habilidades e estratégias para maximizar seu potencial e impacto dentro de suas organizações.
