Gigante, a gestão eficiente de recursos é fundamental para qualquer negócio. E uma das ferramentas mais úteis para essa tarefa é a Curva ABC. Não é necessário ser um expert em finanças para aplicá-la. Vamos entender como usar essa técnica com exemplos práticos.
O que é a Curva ABC?
A Curva ABC é uma ferramenta que ajuda a categorizar itens, tarefas ou clientes de acordo com sua importância relativa.
Ela divide os elementos em três categorias: A, B e C, baseando-se em critérios como valor, impacto ou volume.
Exemplo 1: Gestão de Estoque
Imagine que você é dono de um pequeno mercado. Usando a Curva ABC, você pode categorizar seus produtos da seguinte forma:
Categoria A (20% dos produtos): Itens de alta demanda e valor. Por exemplo, produtos de necessidades básicas.
Categoria B (30% dos produtos): Itens de média demanda e valor. Por exemplo, itens sazonais.
Categoria C (50% dos produtos): Itens de baixa demanda e valor. Por exemplo, produtos especializados.
Agora você sabe onde concentrar o estoque e recursos para manter os itens essenciais sempre disponíveis.
Exemplo 2: Clientes e Vendas
Suponha que você administra uma empresa de software. Você pode aplicar a Curva ABC aos seus clientes:
Categoria A (20% dos clientes): Clientes de alto valor, que geram a maior parte da receita.
Categoria B (30% dos clientes): Clientes de valor intermediário.
Categoria C (50% dos clientes): Clientes com menor valor, mas que podem crescer.
Agora você pode personalizar seu atendimento, priorizando clientes que têm um impacto maior em seus resultados.
Exemplo 3: Tempo e Tarefas
Imagine que você gerencia um projeto. Use a Curva ABC para priorizar tarefas:
Categoria A (20% das tarefas): Tarefas urgentes e críticas para o projeto.
Categoria B (30% das tarefas): Tarefas importantes, mas que podem ser planejadas.
Categoria C (50% das tarefas): Tarefas menores ou que não têm urgência.
Ao focar nas tarefas A, você garante que os aspectos mais cruciais do projeto estão sempre sob controle.
>>Leia Também: Augusto Carrara estreia coluna de negócios no Folha Vitória
A Curva ABC é uma maneira prática de priorizar e otimizar. Ela ajuda a entender onde os recursos devem ser alocados para obter o máximo impacto. Portanto, mesmo sem ser um especialista em finanças, você pode usar essa ferramenta para tomar decisões inteligentes e estratégicas em várias áreas de seus negócios.
*Comandado por Augusto Carrara, Sucesso de Gigantes é um espaço destinado a assuntos de interesse do micro e pequeno empreendedor capixaba, com temas pertinentes aos negócios e ao desenvolvimento pessoal.
