São muitos os fatores que influenciam no desenvolvimento socioeconômico de uma região, tais como investimentos dos setores privado e público em áreas como educação, saúde, segurança, infraestrutura e inovação tecnológica, dentre outros.
As empresas, especificamente, exercem papel fundamental nesse cenário. Mas não basta elas estarem presentes numa determinada região para alavancarem, automaticamente, o desenvolvimento local.
Elas precisam promover e manter um relacionamento comercial estreito com os fornecedores da região, especialmente os de pequeno e médio portes, afim de estimularem esse desenvolvimento. Em contrapartida, cabe às empresas locais estarem capacitadas para fornecer para as grandes compradoras, formando, assim, um grande e virtuoso círculo de crescimento.
A ArcelorMittal Tubarão é uma empresa que tem apostado nessa estratégia e registrado excelentes resultados. A partir de 1998 e ainda mais fortemente depois de 2006, as compras locais da usina superaram o volume adquirido em outros Estados e no exterior.
Recente estudo sobre a empresa, feito por cinco pesquisadores da Universidade Federal do Espírito Santo (Ufes), revelou que tem aumentado, a cada ano, as compras feitas pela unidade de fornecedores do Espírito Santo. Somente entre 2004 e 2016, elas cresceram cerca de 218,2%, enquanto as compras em outros estados subiram apenas 59,9%. Também nesse período, a empresa injetou mais de R$ 34 bilhões na economia capixaba, em compras de produtos e serviços. E mais: em 2016, o valor total das aquisições de materiais e serviços totalizaram R$ 6 bilhões, sendo deste total R$ 3,7 bilhões de empresas do Espírito Santo. “Esses resultados refletem o aprimoramento do perfil dos fornecedores do mercado local que, pelo menos em parte, pode ser creditado aos esforços da ArcelorMittal Tubarão em qualificar e fortalecer as empresas capixabas”, comenta o VP Industrial de Aços Planos da ArcelorMittal, Jorge Luiz Ribeiro de Oliveira.
Segundo ele, atualmente, a usina conta com fornecedores em 44 dos 78 municípios capixabas, sendo que as principais compras de serviços e materiais estão nas cidades de Vitória, Serra, Vila Velha, Cariacica, Aracruz e Cachoeiro do Itapemirim.
Promovendo a sustentabilidade
Essa prática, segundo o executivo, serve para valorizar as comunidades onde a ArcelorMittal Tubarão atua e para garantir valor sustentável e competitividade nestes mercados. “Essa também é uma forma de promover a sustentabilidade dos negócios a partir de parcerias estratégicas para o fornecimento de bens, insumos e serviços com performance garantida”, afirma.
Ele acrescenta que a empresa é uma das mantenedoras do programa de desenvolvimento de fornecedores do Espírito Santo, o Prodfor, e participa de Rodadas de Negócios promovidos pelo Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Espírito Santo (Sebrae/ES) com o objetivo de aproximar as pequenas e médias empresas das grandes empresas da região. Além disso, a unidade de Tubarão também tem promovido uma série de encontros com fornecedoras locais com o objetivo de fortalecer os elos com as empresas mais inovadoras do setor produtivo capixaba, principalmente start ups, pequenas e médias empresas. Os eventos são organizados pelo Centro de Pesquisa e Desenvolvimento da ArcelorMittal para a América do Sul em sinergia com várias áreas de produção da ArcelorMittal Tubarão, como Automação, Melhoria Contínua, Assistência Técnica, Manutenção, Oficinas, Suprimentos, meio ambiente e aplicação de coprodutos.
O encontro mais recente aconteceu no dia 30 de outubro. O “2º Workshop Desafios e Demandas de Inovação da ArcelorMittal” foi promovido no plenário da Federação das Indústrias do Estado do Espírito Santo (Findes), numa parceria entre ArcelorMittal, Centro Capixaba de Desenvolvimento Metal Mecânico (CDMEC) e Sebrae. No evento, foram discutidas oportunidades de parceria em temas como Visão Computacional, Rastreamento de Produtos, Analytics e Aplicação do Aço Laminado a Quente até 19mm em Torres Eólicas, Tanques Elevados e Energia Fotovoltaica.
De acordo com Gutemberg Hespanha Brasil, mestre em Engenharia de Produção e um dos autores da pesquisa sobre a ArcelorMittal Tubarão, o crescimento das compras de produtos e serviços da empresa no Estado afetou positivamente as relações locais em diversos fatores. “Mais do que aumentar a quantidade de recursos injetados na economia local, a usina contribuiu mais decisivamente na mudança cultural do meio empreendedor capixaba”, afirma. Ele explica que, ao longo de sua história, Tubarão adotou metodologias de ponta em sua prática gerencial e operacional, como o Qualidade Total, o Desenvolvimento Sustentável e, mais recentemente, a Economia Circular. “Por isso, quanto mais ela interage com o mercado local, mais a sua eficiência reflete positivamente na economia. Um destaque é a gestão de Saúde e Segurança, que gera indicadores acima da média e é multiplicada para seus fornecedores”, aponta o estudioso.
