Natural de Colatina, Rodrigo Barbosa Gomes é economista formado pela Ufes, casado e pai de quatro filhos. Iniciou sua trajetória na construção civil há 21 anos, produzindo edificações para terceiros incorporadores, e cinco anos depois decidiu empreender e montou sua própria construtora, a Grand Construtora, da qual é presidente há seis anos. A empresa pretende lanças três empreendimentos até o segundo semestre do próximo ano, sendo dois nos próximos seis meses.
Quem é você? Como você se define?
Persistente, persistente e persistente. Também sou uma pessoa muito simples e detalhista. Como todo trabalho, o faço também pelo lucro, mas admito que o reconhecimento pelo resultado me remunera tão quanto. Do trabalho para a casa. Extremamente preocupado com o bem-estar dos filhos, sempre monitoro quando estou em jantares, eventos ou viagens em que não posso levá-los.
Ser líder é:
Ser líder exige um conjunto de ações: crença, equilíbrio, clareza, persistência, frieza etc. Mas o grande destaque de um líder é sua capacidade de convencimento de toda a equipe dos seus objetivos e metas. Afinal, sozinho não somos nada.
O que é mais fácil e o que é mais difícil em ser líder?
Quando se consegue realmente ser um bom líder, você passa a contar com pessoas que impulsionam os desafios junto com você, tornando-os mais leves. Do contrário, você vira uma locomotiva puxando os vagões. Uma das tarefas mais difíceis de um líder é estar 100% do seu tempo sendo o ponto de equilíbrio de uma instituição e o responsável por manter o estímulo de toda a equipe.
Qual é a relação entre um bom líder e o sucesso da empresa que você lidera?
Por trás do lucro de uma empresa está sempre um bom líder, qualquer que seja a situação econômica do país. Uma empresa só se destaca quando toda equipe trabalha no mesmo propósito, com o mesmo afinco e, para que isso ocorra, é inevitável a presença de um bom líder.
O que diferencia um líder de um grande líder?
Ou você é um líder, ou não é. Alguns lideram instituições ou atividades de menor porte e outros de maior porte, onde o resultado do seu trabalho tem mais visibilidade.
Como o líder pode alinhar os propósitos dos liderados com os da empresa?
Somente com o convencimento. E uma boa maneira de se obter isso é mostrando a importância que cada um tem na efetivação dos resultados.
A que você é grato?
À família. Dou muita importância à personalidade das pessoas. A minha foi formada por rigor, estudo e exatidão herdados do pai e sonhos e crenças herdados da mãe.
Quais são seus sonhos?
Vivo com intensidade o presente, só espero ter saúde o suficiente para trabalhar além dos 80 anos dividindo o tempo cada vez mais com o lazer.