Valdecir Torezani é corretor de imóveis e está há 45 anos no mercado com sua Imobiliária Universal. Além da forte atuação empresarial, ele participa de associações como o Creci (conselheiro efetivo), Ademi (diretor regional em Cariacica), AEC (conselheiro operacional), Sinduscon (associado), Sindimóveis (conselheiro fiscal) e Findes (associado).
A Imobiliária Universal é um grande nome do setor imobiliário capixaba e uma referência em implantação, construção e comercialização de lotes. São mais de 80 empreendimentos lançados, mais de 20 mil clientes e investimentos constantes em novos empreendimentos. Para 2021, há nove novos empreendimentos em andamento, nas regiões de Serra, Cariacica, Viana e Guarapari.
Qual é o seu conceito de liderança?
Existem várias definições que envolvem o conceito de liderança. Eu acredito que liderar está relacionado ao ato de servir com responsabilidade. Boa liderança exige que o grupo seja estimulado a buscar o mesmo objetivo com humildade, respeitando o perfil de cada integrante de acordo com seus dons, talentos e habilidades.
Por que você foi considerado líder no seu segmento?
Um líder se destaca quando tem a capacidade de inspirar, influenciar e causar impacto positivo além do ambiente corporativo. Há 45 anos trabalhamos com a missão de realizar sonhos de milhares de famílias, e isso certamente contribuiu para esse reconhecimento.
Quais são os pilares de uma liderança de sucesso?
Servir, pilar que nos ajuda a conquistar o coração das pessoas; saber identificar e desenvolver habilidades, pois isso aumenta a capacidade de performance e traz satisfação na hora de realizar o trabalho; disciplina, que assegura o bom funcionamento da organização, e foco, já que o resultado é fruto do comprometimento de toda equipe
Quais são os maiores desafios e conquistas de ser líder?
Uma lista extensa compõe os desafios de uma liderança, mas sempre superamos com alinhamento de visão, missão e valores juntamente com a harmonia que existe no ambiente de trabalho. Uma das minhas grandes conquistas é a formação da minha equipe de colaboradores, que considero a Família Universal.
Como motivar pessoas e alinhar os propósitos dos colaboradores com os da empresa?
Só trabalha motivado o funcionário que se identifica com o propósito e a razão de ser da empresa. Entender de pessoas e desenvolvimento humano é a chave principal para alinhar as competências com o trabalho a ser executado.
Em que momento e circunstância o líder não pode errar? Por quê?
Não adianta esperar por uma rotina sem erros ou problemas. Eventualmente, eles podem aparecer. O líder deve assumir uma postura responsável, encontrando a solução para não desmotivar a equipe.
Este momento desafiador pelo qual estamos passando, por exemplo, pode servir como uma oportunidade para os líderes? Se sim, de que forma?
Nossa perspectiva é que grandes crises vêm sempre acompanhada de oportunidades. Investimos e acreditamos que nosso capital humano é o maior patrimônio, visto que as pessoas são a energia que mantêm nossa empresa viva e ativa. Durante esse momento, vimos a importância de cuidar de cada colaborador individualmente, garantindo o bem-estar e a saúde de maneira integral no aspecto físico, emocional e mental. Com isso, mesmo em tempos de crise, conseguimos superar nossas metas em vendas.
Que comportamentos e atitudes caracterizam o líder do futuro?
O mundo mudou. Grandes transformações na esfera tecnológica, econômica, industrial e digital acontecem todos os dias. Acredito que um líder deve ter a capacidade de se adaptar aos novos tempos, encorajando a equipe, com leveza, bom humor, equilíbrio e a plena consciência de que toda mudança traz crescimento e aprendizado.
Que futuro você quer para você, sua empresa e seus liderados?
Meu desejo é que a Imobiliária Universal continue sendo referência no setor de loteamento e, além de uma empresa, ser também um agente transformador de vidas. Nossa meta é continuar realizando o sonho de milhares de famílias e vê-las vivendo felizes.
