No ano passado, o setor de saúde brasileiro registrou R$ 20 bilhões em fusões e aquisições. Ao longo dos últimos anos, uma parte significativa do volume de transações na saúde aconteceu no Espírito Santo, com a chegada de grandes grupos de investimento, como Pátria e HIG, que adquiriram diversos hospitais e planos de sa[ude. Para entender os impactos desse movimento no mercado de saúde e os reflexos para os consumidores, o encontro Data Business Health reuniu três dos principais nomes da saúde capixaba e brasileira: Alexandre Ruschi, presidente da Unimed Federação Espírito Santo; Antônio Benjamin, CEO da Kora Saúde (antigo Meridional); e Fabio Hirota, presidente da Athena Saúde (que adquiriu Samp, São Bernardo e Vitória Apart Hospital). Assista ao encontro Data Business Health na íntegra
Gestores debatem a verticalização na saúde: qual o melhor caminho?
Nessa formação de grandes grupos de saúde, alguns players seguiram o caminho de formar redes de hospitais, como a Kora, enquanto Unimed e Athena mantiveram a aposta na verticalização, isto é, operar desde o plano de saúde até o hospital. As vantagens e desvantagens de cada um dos formatos foi tema de debate entre os painelistas no encontro Data Business Health. Para Benjamin, o modelo verticalizado tem um controle melhor de custos, ao passo que os hospitais independentes têm melhores condições de prestar um serviço de qualidade para encantar o cliente. “Em todas as praças que entramos com bons ativos, aqueles que possam crescer e prestar serviço completo. E nunca um hospital, sempre várias unidades dentro de uma região. Estamos fazendo isso em Goiânia, Fortaleza e Brasília”, disse o CEO da Kora. Hirota, defendeu que o modelo de remuneração ‘fee for service’, onde os planos pagam para aos hospitais pelos serviços, acelera a inflação médica, que anda bem acima do avanço da renda da população. Isso porque o incentivo é aumentar cada vez mais a demanda e o preço dos serviços médicos. “Quando criamos a Athena, tentamos criar alinhamento de interesses entre nossa prestação de serviços e base de beneficiários para reduzir desperdícios e controlar custos”, disse. Alexandre Ruschi, que defendeu a verticalização da Unimed lá atrás, disse que no sistema Unimed é impossível discutir verticalização completa devido ao grande número de beneficiários. “Mas na década de 1990 para cá a qualidade da Unimed Vitória subiu rapidamente por conta de investimentos em todas as áreas”, disse ele, reforçando os bons resultados da aposta lá de trás.
“ES apresentou ecossistema propício para investimentos na saúde”, disse presidente da Athena
O antigo Hospital Meridional, após se tornar Kora Saúde e abrir capital na bolsa de valores, se tornou uma das maiores redes hospitalares do país. Mas, para o CEO do grupo, Antônio Benjamin, ainda é preciso crescer mais para ganhar eficiência. “A consolidação é um caminho sem volta porque a única forma de prestar serviço de qualidade com custo acessível é ter escala. Hoje a Kora tem 2,2 mil leitos, e ainda acho pequeno. Precisamos ser maiores para a conta fechar”, disse ele durante o encontro Data Business Health. Na avaliação de Benjamin, até algumas décadas atrás, a saúde não era vista como um negócio, mas a recente virada de chave foi fundamental para o crescimento das empresas do setor. “Antes tínhamos hospitais como sociedades de médicos e hoje temos muitos hospitais-empresa, um ciclo que veio para ficar. Esse preconceito acabou, porque a sociedade percebeu que a saúde precisa ser sustentável”. Para o presidente da Athena Saúde, que adquiriu os planos de saúde Samp e São Bernardo e o Vitória Apart Hospital, o Espírito Santo recebeu grandes investimentos privados na saúde, apesar do tamanho, pela força que o setor tem no estado. “A penetração da saúde suplementar no Espírito Santo é alta, então o número de beneficiários é relevante mesmo comparado a estados com maior população. Com isso houve o surgimento de diversas empresas na cadeia de saúde, como hospitais e operadoras, tem um ecossistema para um fundo fazer aquisições, dar escala e eficiência para a saúde”, disse Hirota.