Felipe Melo, colunista de ESG do Folha Vitória, participou de uma das mesas de debate no maior evento de PMO da América Latina. A sigla, que significa Projetct Management Office ou Escritório de Projetos, é associada normalmente à burocracia e ao excesso de documentação, validação e complexidade.
Com três dias de discussões e diversos workshops, o evento contou com grandes nomes do setor de ESG. Dentre eles, o colunista Felipe Mello, que foi mediador do tema “ESG incorporado ao PMO”.
Segundo Mello, que atuou como mediador de uma das mesas, a agenda ESG não é uma tendência passageira, mas um pilar fundamental nas estruturas das companhias. O especialista diz que o termo reflete um compromisso corporativo com as questões ambientais, sociais e de governança que estão redefinindo o panorama dos negócios globais.
“A influência da agenda ESG ultrapassa o espectro regulatório, permeia a eficiência operacional e se entrelaça com a produtividade e a gestão de riscos. Sua ascensão não é um fenômeno isolado, mas o resultado de uma conscientização coletiva sobre a urgência de agir em prol de um futuro sustentável e isso chegou aos escritórios de projetos das empresas”, explica Felipe Mello.
Desde 2010, a Blueprintt tem organizado o PMO Summit, um evento anual que reúne a comunidade de líderes de PMO para discutir tendências emergentes, compartilhar estudos de caso, explorar melhores práticas e abordar desafios comuns.
O colunista do Folha Vitória ressalta que ao profissionalizar a administração de projetos ESG, abre-se caminho para uma gestão mais eficaz e estruturada.
“Elevamos a transparência, impulsionamos resultados financeiros e, acima de tudo, catalisamos impactos positivos que reverberam através da sociedade e ecoam no legado que deixaremos para o nosso planeta.”
Na entrevista a seguir, Felipe Mello detalhou os pontos altos do evento e explicou o que foi destaque e os desafios das empresas.
Como foi o evento?
O PMO Summit Latin America 2024 foi um evento internacional bastante técnico que reuniu os heads, diretores e gestores de projeto e de portfólio das maiores empresas do país e da América Latina.
O Project Management Office (PMO ou Escritório de Gestão de Projetos) é o setor de uma organização responsável por implementar e garantir a manutenção dos padrões de Gerenciamento de Projetos adotados pelas companhias.
Qual a importância desse tipo de evento para o Espírito Santo?
A participação de gestores do Espírito Santo nesse tipo de evento é primordial para trazermos para o estado o que há de mais atual na gestão de projetos e de portfólios para as empresas e organizações públicas capixabas. Fomos representados por gestores das maiores empresas do Espírito Santo, dentre elas, a Rede Vitória de Comunicação com a minha presença.
Diante do dinamismo em que o mundo está imerso, as decisões sobre a priorização de projetos dentro de uma organização são mais rápidas e demandam comandos mais assertivos para construção de um portfólio que tangibilize resultados e os converta em competitividade para as organizações. Por isso eventos com essa temática são tão importantes.
Como foi a experiência para você? É a primeira vez que você participou?
A experiência foi bastante enriquecedora, foi possível verificar que os desafios que enfrentamos do Espírito Santo são os mesmos enfrentados pelas maiores organizações do país e por instituições internacionais como o renomado Cirque du Soleil.
Qual o assunto abordado por você no evento?
Fui mediador em uma mesa sobre ESG. Atualmente nos encontramos em uma nova era corporativa, onde a agenda ESG não é apenas uma tendência passageira, mas um pilar fundamental nas estruturas de nossas companhias. Este termo, que ressoa com crescente fervor nas conversas de executivos, reflete um compromisso corporativo com as questões ambientais, sociais e de governança que estão redefinindo o panorama dos negócios globais.
A influência da agenda ESG ultrapassa o espectro regulatório, permeia a eficiência operacional e se entrelaça com a produtividade e a gestão de riscos. Sua ascensão não é um fenômeno isolado, mas o resultado de uma conscientização coletiva sobre a urgência de agir em prol de um futuro sustentável e isso chegou aos escritórios de projetos das empresas.
Ao profissionalizar a administração de projetos ESG, desbravamos um caminho para uma gestão mais eficaz e estruturada. Elevamos a transparência, impulsionamos resultados financeiros e, acima de tudo, catalisamos impactos positivos que reverberam através da sociedade e ecoam no legado que deixaremos para o nosso planeta.
Contudo, o desafio que se apresenta é imenso: como podemos gerar percepção de valor nos projetos ESG sem que soem como custo? Como demonstrar que o PMO é a espinha dorsal na implementação dessas iniciativas vitais? Como as metas ESG podem se tornar um diferencial competitivo para nossos clientes?
E, talvez o mais crucial, qual é o papel do PMO na integração dessas metas ambiciosas na estratégia de projetos, garantindo que cada ação seja um passo em direção ao futuro sustentável.
Foram essas as questões abordadas em minhas falas durante o evento.
Conte um pouco sobre como esse evento é construído, quais assuntos foram abordados e um panorama geral.
O evento se chama PMO Summit Latin America 2024, foi realizado no Rio de Janeiro nos dias 26 a 28 de março. No primeiro dia foram realizados 2 workshops simultâneos, um versando sobre os processos de melhoria de um Escritório de Gestão de Projetos (PMO) e outro sobre a atuação de mulheres nos PMOs de todo o mundo.
O evento Womans in PMO contou com a presença da Heba Al Shehhi, uma mulher que lidera o Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO) da Municipalidade de Dubai, nos Emirados Árabes Unidos, onde supervisiona projetos que abrangem construção, tecnologia, pesquisa, estudos e investimentos. Ela iniciou a fundação do PMO em 2018, conduzindo-o ao reconhecimento global conquistando o prêmio de “Melhor PMO do Ano” em 2021 e 2022 sendo em 2023 homenageada com o título de “Melhor Chefe de PMO da Ásia-Pacífico.
No outro workshop pudemos conhecer o trabalho de Philippe Lalumiere, Vice-Presidente de Tecnologias da Informação no Le Groupe Cirque du Soleil ele que é reconhecido por sua expertise em PMO, com destaque para sua atuação na implementação e aperfeiçoamento de processos de gerenciamento de escritório e de portfólio de projetos no Cirque du Soleil.
Outros assuntos abordados foram…
DE PMO A VMO: abordamos a evolução do gerenciamento tradicional do escritório de projetos para uma abordagem centrada no valor, maximizando impactos e resultados.
GOVERNANÇA DE VANGUARDA: abordamos estratégias para estruturar PMOs eficazes, com foco em governança, compliance e alinhamento estratégico.
METODOLOGIAS HÍBRIDAS: aprendemos como combinar flexibilidade estrutura para alcançar equilíbrio e eficiência em projetos, adotando abordagens ágeis e tradicionais.
GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS: abordamos os desafios de gerenciamento de recursos em PMOs, focando na otimização do ROI e na gestão financeira eficaz.
INOVAÇÃO COM IA: falamos como a Inteligência Artificial está transformando PMOs, melhorando a eficiência e capacidade analítica preditiva.
PMO e ESG: aprofundamos sobre como as metodologias de gestão e de priorização do portfólio podem auxiliar a gestão de projetos como foco ESG.
Qual assunto foi destaque este ano?
As metodologias para se priorizar iniciativas e escolher os melhores projetos para compor o portifólio das organizações que tragam resultados rápidos foi bastante discutido. Além disso, técnicas e ferramentas para a gestão dos projetos, a escolha de indicadores para acompanhamento das metas do portfólio e os desafios para engajamento dos times de projeto também foram assuntos que dominaram as palestras e as rodas de conversa durante o evento.
O que significa ESG?
ESG é um conjunto de padrões e boas práticas que visa definir se uma empresa é socialmente consciente, sustentável e corretamente gerenciada. Trata-se de uma forma de medir o desempenho de sustentabilidade de uma organização.
A sigla, em inglês, reúne os três pilares desse movimento: Environmental (meio ambiente); Social e Governance (governança).
